*县中小企业融资担保有限公司在市金融办、*县委、县政府的正确领导和省再担保集团的关心指导下，紧紧围绕担保业务中心工作，坚持诚实守信、风险控制的经营原则，不断优化内控制度，大力拓展业务渠道，严格按照《融资担保公司监督管理条例》及公司《章程》《业务流程》等制度合规经营，高效运行。目前有*县农村信用合作联社和*县农行两家合作金融机构。截至目前公司累计担保*亿元，在保余额*万元。我公司主要做法有以下几点：

一、主动出击，拓展营商成效。结合“三抓三促”行动，以优化营商环境攻坚突破年”活动为契机，积极作为，不断加大融资担保政策宣传，充分利用各类渠道了解企业及个体户担保需求，主动入户走访，提高县域中小微企业及个体对公司业务及政策利好的知晓率，拓展业务面，切实为企业纾难解困，助力更多企业健康发展，使公司担保资金效益最大化。

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二、挂息转贷，方便贷款接续。立足部分企业发展处于减产、停滞，清偿到期贷款困难等现状，公司发挥优势，用资源换取时间，通过盘活存量、激活增量等举措，对申请展期、转贷的企业，在有效做好反担保措施的同时，采取挂息欠费转贷方式，科学变通业务流程、缩短办理时限、灵活业务办理时间，强化资金支撑，既缓解了企业逾期等资金问题困扰，又有效防范了金融风险。截至目前挂息转贷*户*万元。

三、精准施策，创新解难方式。急企业所急，解企业所盼。坚持个性化施策，为企业“量身定制”担保服务。为降低企业融资成本，将反担保方式由单一转向组合，允许多种反担保物、多比例组合式进行抵押，同时将担保费率全部控制在1%以内，延长担保贷款资金单笔业务期限，切实减轻企业负担，缓解企业融资难题。

四、银担合作，强化风险共担。优化银担业务合作，健全银担共同参与、合理分险的银担合作机制，多次与合作机构协商，将风险分担责任商定为2：8，通过“银-保-企”三方合作，共克时艰。五是建章立制，严格内控管理。规范和加强公司制度体系建设，完善内部管理体系和运行机制。由办公室牵头对制定的业绩考核、薪酬制度进行了细化量化，进一步夯实了管理基础，激发了党员职工的积极性，提高了工作效率。

公司在取得了一定成绩的同时，仍有些许不足。主要是随着业务拓展，存在资本金与银行授信额度比例失衡，抵御风险的能力减弱问题。下一步，我们将以此次会议为契机，强化政策协同，不断加强“政银企保”对接，积极争取财政支持，增加担保风险补偿金，着力深化金融合作，优化业务服务、细化风控措施、强化执行力度，增强担保机构服务实体经济发展能力，为解决县域中小微企业融资难题发挥担保力量。