自开展学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育工作以来，公司党委思想重视，坚决扛起政治责任，牢牢把握总体要求，围绕企业中心工作，紧贴生产经营实际，及时召开主题教育工作动员会，制定下发主题教育实施方案，针对各直属厂、各党支部具体情况和不同特点，分类指导，突出重点，推动主题教育走深走实，做到“两促进”、“两提高”，形成合力，在企业高质量发展中发挥积极的引领和促进作用。
一、组织领导
（一）坚持把理论学习作为首要任务贯穿主题教育始终。党、政领导班子开展集中学习、交流研讨、调查研究等，先学一步、深学一层，为党员干部作好示范。已组织X次公司党、政领导班子、支部书记集中学习，X次深入基层巡视交流活动；X次检视整改工作会议；X次外出参观红色教育基地，较好地发挥了领学促学的作用。落实“三会一课”，抓好主题教育。各党支部在组织党员集中学习时，将党的创新理论、党性教育等融入“三会一课”，通过党员大会、支委会、班前会等开展学习交流，收到较好效果。为更好地促进主题教育工作在公司扎实深入开展，各党支部书记纷纷为干部党员上党课，结合各厂生产经营实际，围绕如何提高生产效率、保证交货期、全面完成各项任务目标为主题进行动员发动，更好地发挥党员干部的先锋模范作用。公司党委书记和各党支部书记共讲党课X次。
（二）注重分类指导，形成合力共谋发展。在主题教育中，公司更加重视分类指导，在抓好理论学习等工作的同时，针对不同层级、不同分厂、不同岗位提出不同的工作要求，不搞“一刀切”。下属五个党支部、五个分厂，生产特点、规模、产品各不同，充分听取分厂意见，制定分类指导方向，通过主题教育的开展，形成合力促进企业的持续稳步发展。以“五大活动”为抓手，加强企业内部管理。深入开展“上档次，出精品”活动、“查浪费，堵漏洞，降成本，增效益”活动、“十星级班组”创建活动、“5S生产现场治理整顿”活动以及“全员培训”活动，将主题教育工作与“五大活动”开展相结合，把创新的理论知识、党性教育融入到一线班组中，以此促进“五大活动”进一步扎实开展，促进企业内部管理水平的提升。开展争先锋，树典型，推动岗位建功。公司党委在各直属厂生产一线设立党员示范岗X个，引导广大党员亮身份，学先进、赶先进、争当先进，树立典型，立足岗位，建立新功。要求广大干部深入学习焦裕禄精神，争当焦裕禄式的好干部，带动全体职工投入到生产经营工作中，为全面完成2023年各项生产经营目标贡献力量。
二、主要做法
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做好宣传动员。下属X个党支部按照公司党委的安排布置，充分利用电子屏、班前会等形式大力宣传，让第一名党员都积极投入到主题教育中，立足岗位做贡献，爱岗敬业争先锋。组织党员自学。各党支部组织党员重点学习党的二十大报告、党章、《总书记新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等，为开展好主题教育奠定思想基础。开展好集中学习。各党支部利用班前会、安全生产例会、党员大会等组织党员集体学习，各党支部书记还共同参加公司党委组织的党、政领导班子集中学习，党委已组织X次公司党、政领导班子、支部书记集中学习，在先学一步、深学一层方面，为党员干部作好示范。并组织支部书记、各厂厂长前往上海，到中国GCD第一次全国代表大会会址及纪念馆进行参观学习，接受红色教育，传承红色基因。丰富学习形式。基层各党支部利用集中学习、党员个人自学、生产现场交流、观看电教片、座谈会等多种形式开展主题教育学习，较好地提高广大干部党员思想素质和理论水平。讲好专题党课。公司党委书记和各党支部书记结合公司、各厂生产经营实际，围绕如何提高生产效率、保证交货期、全面完成各项任务目标为主题进行动员发动，更好地发挥党员干部的先锋模范作用，共讲党课X次。开展“立足岗位作贡献”活动。各党支部在生产一线设立党员示范岗、党员责任区，充分开展“学先进、赶先进、争当先进”等活动，党员亮身份，争先锋，树典型，推动岗位建功，带动全体职工投入到生产经营工作中，为全面完成X年各项生产经营目标贡献力量。成套厂党支部在决战四季度劳动竞赛中表彰了X名优秀党员。开展建言献策、认真查改问题。基层各党支部在开展建言献策和检视整改方面，积极结合各直属厂生产经营实际，立足岗位找问题，生产现场查隐患，广大党员从身边自查开始，为公司的持续稳定发展建言献策。广大党员干部目前查摆问题X个，已解决X个。
五、存在问题和不足
理论学习还不够深入具体。各党支部在组织干部党员集中学习、交流讨论方面做得不到位，学习内容少，一定程度上存在以工作会议代替理论学习、缩小范围选择性学习的情况；党员自学少，没有做到全部通读原文原著。检视整改有差距，存在畏难情绪，遇到难点问题绕着走，不能直面问题本身。如在企业生产经营中，有的直属厂经济指标完成不好，应该真正找准原因，检视存在的根本问题，制定措施，积极整改。
六、下步工作打算
继续加强干部党员的理论学习，督促好各党支部的集中学习和党员的自学。进一步抓好主题教育与企业各项生产经营工作的有机融合，建立主题教育工作长效机制，做到两促进、两提高。继续开展好新一年首季开门红劳动竞赛活动，进一步调动全体干部员工的生产积极性，提高劳动生产率，保生产进度、保产品质量，保重点合同交货期，为新一年各项经济指标的顺利完成奠定好的基础。紧紧围绕企业高质量发展这个首要任务，深入调查研究，解决各直属厂生产经营过程中的难点和主要矛盾问题。对个别完成全年生产经济难的直属厂，公司要成立帮扶领导小组，定点帮扶，精准帮扶，找问题，定措施，补短板，争取八个直属厂齐头并进，有力地推动公司持续稳步健康发展。