总经理在国企2023年工作总结大会(表彰大会)上的讲话

更新时间:2024-03 来源:网友投稿

大家好!一年春作首,万事干为先。挥别充满挑战、砥砺奋进的2023年,迎来满载机遇、令人期待的2024年。今天我们在这里召开公司2023年度工作总结大会,主要是总结2023年公司经营成果,谋划2024年重点工作,并表彰一批在去年工作中涌现出的先进集体和先进个人。下面,按照会议安排,我先代表公司向大会做年度工作报告。

一、2023年主要工作回顾

2023年是全面贯彻落实D的二十大精神的开局之年,也是集团实施十四五战略发展规划的关键之年。刚刚过去的2023年,是具有重要意义的一年,也是公司发展极不平凡的一年。我们在聚焦各项目建设的同时,聚力深化改革,加快提质增效,稳步推进公司精细化、可持续、高质量发展。

(一)凝心聚力,各项经济指标成效稳中有进

2023年计划完成投资x万元,全年完成投资x万元,完成率x%。完成代建费签批x万元,完成率x%。完成工程竣工结算x项,送审合同金额约x万元;完成工程结算审定x项,审定合同金额约x元。公司单体实现利润(不考虑投资收益)x万元。(二)攻坚克难,全力以赴保障重点项目建设

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面对不断增多的困难挑战、接踵而至的严峻考验,我们要以X项目为建设重点,各部门结合各自承担的职责,对照上级单位要求节点协同发力。一方面,要按时完成投资上报、手续办理、工程结算等任务,确保各项工作有条不紊地进行。另一方面,要在做好安全生产的基础上,保证施工进度的前提下,做好各项目建设工作,力争打造管理更加精细、质量更加过硬、形象更加良好的精品工程。最终,我们要争取在2024年底的集团考核中,保B争A,实现扭亏为盈,让集团真正认可我们的成绩。(二)狠抓作风建设做到人人心中有标杆

全体员工要树牢标杆意识,要向受过表彰的集体和个人,学习他们的优秀品质和成功经验,要在公司上下努力营造、敢拼敢干、求真务实的干事氛围。同时,大家不仅要比拼完成目标任务的高质高效,更是要在效能考评、D建考核等多方位工作中实现高质量突破。2024年,效能考评工作仍是公司需要完成的重要考核工作之一,大家要持续增强全员效能考评意识,各部门、子公司要上下同心,共同努力为公司争先创优提供有效素材。

(三)树牢底线思维做到人人心中有规矩

2023年,公司整体人员的工作作风都有了一定提升和改变,部门之间少了些各自为战、推诿扯皮,多了些团结协作和共同担当。在2024年,我相信公司的每一名员工都将真正做到躬身入局,站在全局高度,更加牢固一盘棋思想。同时,在保证完成既定任务的情况下,大家仍要树牢规矩意识、纪律意识,严格遵守集团及公司的各项工作纪律,为公司的发展提供坚强的纪律保障。

栉风沐雨砥砺行,奋楫争先立潮头。在新的一年,公司将继续在集团的正确领导下,紧紧围绕上级单位下达的年度经营任务,在强管理、压成本、挖潜力、增利润、强改革五个方面下更大功夫,努力推动公司效益与管理效能双提升,保障公司健康发展、行稳致远,为集团的蓬勃发展添砖加瓦。