主要任务是：总结一季度生产经营情况，研究分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段经营工作，号召公司全体干部职工振奋精神，坚定信心，凝聚合力，鼓足干劲，推动各项工作全面落实。今天的会议，既是一次分析形势、总结工作、寻找差距、共商对策的会议，又是一次统一思想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会议，对于我们积极应对各种困难挑战，决胜“双过半”，实现全年目标任务具有十分重要的意义。

刚才，XX总经理代表经营班子对公司一季度生产经营情况进行了分析总结，对下一阶段经营工作作了安排部署，分析总结全面具体，安排部署求真务实，我完全赞同，希望大家认真领会、抓好落实，尽快扭转下滑、被动局面，全力推动生产经营平稳健康发展。

下面，我代表公司党委、董事会，围绕经营管理重点工作，再强调X方面的意见：

一、正视问题、认清形势，始终坚定发展信心

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三是聚焦党建与经营深度融合，不断增强组织力凝聚力执行力。要深入贯彻落实国有企业基层组织工作条例，坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建入手，确保党的建设和经营业绩“双达标”，党建质量与发展质量“双提升”。要持续推进党支部标准化建设，加强党建品牌建设，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，团结带领党员干部在各项工作中做表率、敢担当、有作为，积极发挥先锋模范作用。

四是持续加强作风建设，向更深层次推进全面从严治党。要坚持严的主基调不动摇，持续开展党风廉政和反腐败教育活动，坚持不懈纠治形式主义、官僚主义，以落实制度为抓手，积极强化党内监督，把全面从严治党、从严治企不断向纵深推进。要以推动高质量发展为主线，大力推进作风和效能建设，引导督促党员、干部真正学深悟透党中央决策部署，在贯彻国家战略、履行央企职责使命、推动公司高质量发展中作出应有贡献。

最后，我再强调一下信访维稳和疫情防控工作。我们即将迎接XX召开，做好当前和今后一个时期的信访维稳和疫情防控等工作，是重要政治任务和政治责任。未雨绸缪做好维稳工作。各单位要坚持底线思维，认真组织隐患纠纷排查，压实源头化解责任，牢牢守住不拖欠民营企业无分歧账款、不拖欠农民工工资的底线，确保不发生大规模进京聚集、确保不发生涉访个人极端行为、确保不发生因信访问题引发的负面炒作。

同志们，奋斗创造历史，实干成就未来。让我们紧密团结在以总书记同志为核心的党中央周围，拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，以“抓铁留痕、踏石留印”的精神，锚定目标、坚定信心、迎难而上、锐意进取，脚踏实地做好各项生产经营工作，确保“双过半”目标如期实现，为xx高质量发展打下坚实基础！

【公众号：老船#长@君】