国企董事长在一季度经营分析会议上的讲话

更新时间:2024-04 来源:网友投稿

主要任务是:总结一季度生产经营情况,研究分析当前面临的形势和问题,部署下一阶段经营工作,号召公司全体干部职工振奋精神,坚定信心,凝聚合力,鼓足干劲,推动各项工作全面落实。今天的会议,既是一次分析形势、总结工作、寻找差距、共商对策的会议,又是一次统一思想、明确目标、提高认识、狠抓落实的会议,对于我们积极应对各种困难挑战,决胜“双过半”,实现全年目标任务具有十分重要的意义。

刚才,XX总经理代表经营班子对公司一季度生产经营情况进行了分析总结,对下一阶段经营工作作了安排部署,分析总结全面具体,安排部署求真务实,我完全赞同,希望大家认真领会、抓好落实,尽快扭转下滑、被动局面,全力推动生产经营平稳健康发展。

下面,我代表公司党委、董事会,围绕经营管理重点工作,再强调X方面的意见:

一、正视问题、认清形势,始终坚定发展信心

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三是聚焦党建与经营深度融合,不断增强组织力凝聚力执行力。要深入贯彻落实国有企业基层组织工作条例,坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建入手,确保党的建设和经营业绩“双达标”,党建质量与发展质量“双提升”。要持续推进党支部标准化建设,加强党建品牌建设,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用,团结带领党员干部在各项工作中做表率、敢担当、有作为,积极发挥先锋模范作用。

四是持续加强作风建设,向更深层次推进全面从严治党。要坚持严的主基调不动摇,持续开展党风廉政和反腐败教育活动,坚持不懈纠治形式主义、官僚主义,以落实制度为抓手,积极强化党内监督,把全面从严治党、从严治企不断向纵深推进。要以推动高质量发展为主线,大力推进作风和效能建设,引导督促党员、干部真正学深悟透党中央决策部署,在贯彻国家战略、履行央企职责使命、推动公司高质量发展中作出应有贡献。

最后,我再强调一下信访维稳和疫情防控工作。我们即将迎接XX召开,做好当前和今后一个时期的信访维稳和疫情防控等工作,是重要政治任务和政治责任。未雨绸缪做好维稳工作。各单位要坚持底线思维,认真组织隐患纠纷排查,压实源头化解责任,牢牢守住不拖欠民营企业无分歧账款、不拖欠农民工工资的底线,确保不发生大规模进京聚集、确保不发生涉访个人极端行为、确保不发生因信访问题引发的负面炒作。

同志们,奋斗创造历史,实干成就未来。让我们紧密团结在以总书记同志为核心的党中央周围,拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲,以“抓铁留痕、踏石留印”的精神,锚定目标、坚定信心、迎难而上、锐意进取,脚踏实地做好各项生产经营工作,确保“双过半”目标如期实现,为xx高质量发展打下坚实基础!

【公众号:老船#长@君】

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