坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的XX大精神，认真学习贯彻对xxx“五个更大”重要要求，深入贯彻落实视察xxx“4·27”重要讲话和对xxx工作系列重要指示精神，按照“D建领企、改革活企、产业兴企、人才强企、文化塑企”发展思路，围绕过硬和本领高强，强化思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，努力增强本领、提高能力，全力推进集团公司市场化转型高质量发展，进一步确保实现集团公司“十四五”战略规划目标。

二、组织领导

为确保此次活动取得实效，成立xxx集团“五个能力提升”活动领导小组，名单如下：

组长：XXX

---此处隐藏4958字，下载后查看---

七、组织保障

（一）提高站位。各部门（室）、各子公司要提高站位，增强思想认识，要充分认识到加强能力建设的重要意义，积极调动干部职工参与各项活动。全体干部职工要转变思想认识，把能力建设作为当前一项重要工作来抓，从而提升自身综合能力素质。

（二）加强组织领导。各部门（室）、各子公司强化组织领导，主要领导要牵头抓总、分管领导要抓好落实，以上率下，坚决不搞形式主义，确保活动取得实实在在的成效。

（三）强化沟通协调。各部门（室）、各子公司要加强沟通协调，在活动开展过程中遇到问题和困难，要及时与领导小组办公室沟通对接，切实形成推动活动落地生效的强大合力。

（四）严格考核监督。领导小组办公室要开展考核督查，将“五个能力提升”活动开展情况纳入D建考核目标任务，作为干部职工年度考核的重要参考，纳入干部职工年度绩效考核内容。对敷衍塞责、落实不力的要及时通报、严肃处理。