一、紧盯关键少数，狠抓领导干部监督

公司纪委不断加强领导干部监督，2024年更新完善廉政档案62份，将重点项目领导班子干部廉政档案纳入管理，同时对新提任D级干部廉政档案进行动态更新，提高监督的针对性。对征求党风廉政意见的干部，依规依纪依法严格审核把关，认真梳理信访举报、日常监督、线索处置、审查调查、巡视巡察等情况，实事求是、客观公正、明确具体地提出党风廉政意见，截至目前共回复党风廉政意见15次。公司纪委重点监督领导班子、部门经理、项目“一把手”等党员领导干部，签订全面从严治党“一岗双责”责任书35份，对公司总部部门负责人、关键岗位人员及年轻干部开展集体廉政谈话3次，对项目“一把手”开展谈心谈话15人次，不断提升领导干部政治素养和廉洁从业意识。

二、紧盯关键环节，狠抓关键事项监督

公司纪委结合领导班子成员分管领域存在的廉洁风险以及日常监督存在的苗头性、倾向性问题，建立与党委沟通会商机制，定期向党委通报监督检查发现的苗头性、倾向性问题。召开党风廉政建设暨反腐败协调小组工作第一次会议，对群众身边不正之风和腐败问题集中整治、狠刹吃喝歪风整治进行部署，针对监督检查的风险问题督促业务部门限期整改到位，形成齐抓共管，各负其责的“大监督”工作格局。根据年度立项监督计划，公司纪委联动项管部、商务部、物资部等部门开展履约督导、物资消耗管控专项监督检查，于细微处查找和发现问题，对监督检查发现问题及时发送反馈函，进行立行立改，举一反三，切实把监督成果转化为促进完善企业发展的积极动能。

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