一、全链条压实“四责协同”

（一）强化政治引领力

（二）强化党建统领力

（三）强化责任落实力

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（三）内外联动提升监督合力。针对公司项目线路长、跨度广、监管难的特点，围绕如何压实投资方及参建单位清廉建设责任，发挥内外部协同监督合力，发挥东华公司的专业优势，推动施工图审查中13个问题得到销号。在轨道建设集团纪委的牵头下，积极对接属地纪委，践行纪企共建协议，落实与上海金山区、平湖市、海盐县纪委监委开展“护航一体化”联合检查，联动开展廉洁基地参观、清廉阵地挂牌、亲清合作座谈等活动5场次，构建以项目公司、属地纪委、国铁上海局、地方政府部门、参建单位为核心的“五方”保廉共同体，推动征地拆迁、施工图审查、接轨方案审批等项目建设9个难题破解。

四、全覆盖植入崇廉基因

（一）将廉教育融入日常。针对青年员工占比大、办公地点位置偏、协作单位交往面广、“八小时外”监管难的现状，注重强化对关键岗位人员特别是新员工、年轻干部的教育监督管理，推出廉培训、廉测试、廉谈话、廉承诺、廉作品等廉洁教育套餐，用好“清廉轨道”宣教专栏、“廉道侠说纪”漫画、“七事阳光”警示视频等教育载体，实现对症下药、精准滴灌。开展预防性廉洁谈话196人次，组织员工参观警示教育基地、观看警示教育片213人次，创作廉洁书画作品15个。

（二）将廉文化浸入心田。积极挖掘平湖御史文化、海盐盐文化等属地廉洁文化资源，深化廉洁文化“四进”，打造“清韵走廊”文化墙，在海盐北团村盐文化馆挂牌公司廉政教育基地，拓宽清廉宣教阵地，用廉洁文化因子正心培元。在食堂阳台区域开设员工“清廉菜园”，让每个科室种好自己的“责任田”，在润物细无声中形成以清廉为美、以勤奋为乐的价值导向。

（三）将廉品牌嵌入主业。结合轨道交通行业属性和公司项目功能定位，总结提炼出“沪平莲”廉洁文化品牌。“莲花”是平湖廉洁文化的标志性元素，“莲”谐音“廉”和“联”，寓意公司联动项目属地政府、各参建单位，大力发扬“不忘本、重实干、勇担当”的企业精神，合力推动“项目优、队伍廉、生态好”的企业发展目标。