在市属国企改革专题研讨会上的发言

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。深化国有企业改革是全面深化改革的重要组成部分,是加快转变经济发展方式、推动经济结构调整的必然要求,是提高国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,做强做优做大国有资本的关键举措。今天我就和大家分享几点心得体会。

一、坚持建立现代企业制度不动摇,完善公司治理结构

为了确保“政企分开、政资分开、所有权与经营权分开”的原则得到切实贯彻,我们需要进一步明确出资人与监管者之间的关系,确保“谁投资、谁受益、谁承担风险”的原则得到真正落实。首先,我们需要进一步完善公司的治理结构。这需要根据不同的情况选择适合的公司治理模式。例如,对于单一股东的独资公司,我们可以采用独资公司治理模式;对于有控股股东或实际控制人的公司,我们可以采用相应的公司治理模式;对于多元股东的公司,我们则可以采用多元股东的公司治理模式。其次,我们需要建立健全激励机制。我们将把建立和完善分配制度作为激发员工积极性的重要手段,通过股权激励、分红激励、虚拟股权激励等多种方式,充分调动员工的积极性和创造性,从而推动公司的发展。

为了实现这一目标,我们还需要加强内部监督和外部监管。内部监督可以通过设立独立的审计委员会和监事会来实现,确保公司的财务透明和合规经营。同时,外部监管机构应加强对公司的监管力度,确保公司的经营活动符合法律法规和政策要求。此外,我们还需要建立健全的信息披露制度,确保公司的经营状况和财务状况对所有利益相关者公开透明,从而增强公司的公信力和市场竞争力。在完善公司治理结构的同时,我们还应注重企业文化建设。一个积极向上的企业文化能够激发员工的归属感和团队精神,提高员工的工作效率和创新能力。因此,公司应通过各种形式的文化活动和培训,培养员工的职业素养和团队协作能力,营造一个和谐、高效的工作氛围。最后,为了确保公司的可持续发展,我们还需要关注社会责任和环境保护。公司应积极履行社会责任,关注环境保护,推动绿色生产和可持续发展。通过这些措施,公司不仅能够提升自身的品牌形象和社会影响力,还能够为社会的可持续发展做出贡献。

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当前,我国国有企业还存在不少深层次矛盾和问题,主要是:一些企业国有资产流失严重;一些企业内部人浮于事、效率低下;部分企业缺乏核心竞争力等等。这些问题的存在严重制约了国有企业的发展壮大。因此,我们必须下大力气解决好这些问题。

首先,我们来探讨利益分配问题。在当前劳动关系的新形态下,我们需要深入研究并制定出一套适应市场竞争要求的劳动用工制度。这包括建立一个合理的工资决定机制以及确保工资能够正常增长的体系。此外,我们还应该探索实施差异化的薪酬体系和分配方式,以更好地激励员工。为了进一步优化激励考核制度,我们需要改进绩效评价机制,使其更加公平、透明和有效。同时,我们还应该考虑建立一个符合国际惯例的中长期激励政策框架,以吸引和留住优秀人才。

其次,关于团队合作问题,我们必须克服官僚主义思想的影响,打破传统的等级观念和权威意识。为了激发团队的活力和创造力,我们需要引入竞争机制和淘汰制度,确保团队始终保持高效和竞争力。同时,加强员工培训和职业发展规划指导也是至关重要的,这有助于员工提升自身技能和职业素养。此外,加强企业文化建设,营造一个积极向上、团结协作的工作氛围,对于团队合作同样至关重要。

最后,我们来谈谈观念转变问题。长期以来,一些固有的思维定势和管理惯性在一定程度上阻碍了组织的发展。因此,我们需要树立市场意识和法治意识,以适应不断变化的市场环境。同时,创新发展理念和人才强企意识也是我们必须树立的,这将有助于推动组织的持续进步和创新。此外,树立敢于担当责任的意识,鼓励员工勇于面对挑战,主动承担责任,也是推动组织发展的重要因素。通过这些观念的转变,我们可以更好地适应时代的发展,实现组织的长远目标。

同志们!国企改革是一项十分艰巨而又重要的任务。我们一定要保持战略定力和历史耐心,坚定不移地推进国企改革向纵深发展!谢谢大家!

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