一学期来，在X县教体局领导下，在全校师生的共同努力下，学校始终坚持“和美”教育理念，坚持“各美其美、美美与共”为校风，“用爱助力每名学生成长”为教风，“用心成就最美的自己”为学风，“致和尚美、高山景行”为校训的“三风一训”，立足学校实际，精准施策，突出抓细、抓小、抓实工作工作思路，教育教学各项工作均有长足发展，现总结如下：

一、重点工作开展情况

1、党建工作。一是认真落实党支部书记抓党建工作第一责任人的推进工作。二是抓实思想建设，不断强化理论武装。三是根据X县X学校“致和尚美”的办学理念，我校不断夯实党支部的战斗堡垒作用，党建品牌创建小组齐心协力，不断发掘有活力的党建品牌活动，以高质量党建助推学校事业高质量发展。

2、师德建设。一是强师德，正师风，铸师魂。基于学校“五位一体”师德师风建设体系，制定《X县X学校2023－2024学年第二学期师德师风建设实施方案》，依据方案项目设置，系统有序开展师德师风建设工作。开展“学习李振华事迹，弘扬教育家精神”师德师风主题教育活动，邀请李振华校长到校作报告，集中学习李振华事迹，感悟教育家精神内涵，提升自身师德修养，优化教育教学行为。开展师德教育学习周活动。二是全力推进全员运动项目，蔚然成风。研讨制定了《X县X学校推进全员运动项目建设实施方案》，建立组织保障，细化实施措施，明确考核及结果运用，制度化、激励式运行。

3、教学工作。一是明确一个主题：以推行“导、探、练、展、评、扣”教学模式为切入点，关注学生全面健康成长，助力教师专业提升。二是以听评课带动教研教改。主要开展了以提高办学效益为宗旨，狠抓教学教研工作。

---此处隐藏14389字，下载后查看---

4.全力打造德育体系建设。围绕“看得见的成长”“孝心储蓄银行”等德育内容，精心做好班队会主题、社会实践活动、德育常规管理、家校合理育人、班级文化、班主任辅导员队伍建设、心理健康教育、社团活动、团队活动等系列研究，实现德育管理一体化，形成“家校社”三位一体德育管理模式，打造全环境立德树人育人环境。

5.强化教科研研究力度。继续推进“科研型校战略”，以“课题带动”战略为主抓手，围绕学校教育教学各个环节，系统抓好教育科研活动建设。突出“名师”“骨干”“带头人”的示范引领作用，以备课组为单位，集中焦点、热点问题，抓好课题申报、立项活动与学校教育教学实际相结合。

6.系统性完成校园文化建设。一是有序开展“书香”校园系列活动。全力打造“让成长随处可见，让学习随时发生，让每名学生都有人生出彩的机会”的校园文化氛围；二是以“和美”为核心，积极构建“德和”“智和”“体和”“美和”“人和”系列“和美”文化体系建设。三是以班级、教师办公室为阵地，设计特色文化。四是积极推动数字文化、理念文化、传统文化与学校“和美”文化的相互协调、融合，打造动态文化与静态文化，立体文化与平面文化的相互协调与发展。五是积极构建以“公众号”“视频号”等媒体平台为依托的网络文化体系，以弘扬正能量，拓展教育教学视野，营造良好育人新环境为目标，打造家校文化育人新引擎。

7.启动尾工建设计划。利用暑假期间完成10余项既定项目建设，陆续完成学校后续施工任务及内配设施配备、综合楼负一层西侧部分改造、餐厅运营购买服务招标及大宗食品采购、校园绿化管理、增班扩容、消防维保、中考标准化考场建设、西门建设、校园文化整体创建招标、第三方服务单位费用结算、直饮机滤芯更换及自来水水质检测、篮球场原硅PU场地改造及篮球架安装。

学校将始终坚持一个理念，紧紧围绕一个目标，内化一种行为，打造四个高地，群策群力，努力实现学校高速发展与和谐发展的高度一致，为3到5年打造成X教育名片，5到10年打造成省级名校，实现品牌效应，将踔厉奋发，笃行不怠。