一、2025年主要工作情况

　　2025年,在集团公司党组、纪检组和公司党委的坚强领导下,本人紧紧围绕国有粮食企业改革发展和储备安全中心工作,聚焦主责主业,认真履行党章赋予的职责,以党纪学习教育为抓手,以落实中央八项规定精神为重点,以“小金库”专项治理和“违规吃喝”自查自纠为突破,统筹推进党风廉政建设各项工作,为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。

　　(一)强化责任担当,压实党风廉政建设责任制

　　始终将落实党风廉政建设责任制作为重要抓手,通过健全三项机制,推动党委主体责任和纪检委员监督责任贯通协同、一体落实。

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　　三、2026年工作思路与重点　　2026年,将坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委五次全会精神,坚定不移推进全面从严治党,重点抓好以下工作:

　　(一)持续深化政治监督。聚焦粮食安全“国之大者”,围绕储备粮管理、轮换购销、安全生产等关键环节,强化政治监督,确保党中央决策部署和上级党委工作要求不折不扣落实。建立政治监督重点项目清单,实行台账管理、对账销号。

　　(二)持续强化正风肃纪。锲而不舍落实中央八项规定精神,紧盯“四风”隐形变异问题,常态化开展“小金库”、违规吃喝等专项整治。深化粮食购销领域腐败问题治理,严肃查处“靠粮吃粮”等腐败问题,形成有力震慑。加强新时代廉洁文化建设,营造崇廉尚洁浓厚氛围。

　　(三)持续完善制度体系。针对监督检查和案件查办中暴露的制度漏洞,动态更新廉洁风险防控清单,修订完善关键领域管理制度。优化容错纠错机制操作流程,细化容错情形和标准,更好激励干部担当作为。健全警示教育常态化机制,创新教育形式,提升教育实效。

　　(四)持续加强队伍建设。选优配强基层纪检委员,原则上每个党支部配备1名专职或相对专职纪检委员。建立分级分类培训体系,全年组织专题培训不少于XX期,实现基层纪检委员培训全覆盖。完善考核评价和激励保障机制,对履职优秀的纪检委员在评先评优、职务晋升上予以倾斜,激发工作积极性。