国企2023年度党总支书记、董事长述职述德述廉报告

更新时间:2023-12 来源:网友投稿

一、在“守初心”中不断学习,坚定信仰

(一)加强党的政治建设,当好“第一责任人”

加强党对国有企业的全面领导。一是全面落实党建工作主体责任。把基层党建作为整体工作的首要任务,重点抓、统筹抓,形成了党建与业务齐抓共管的责任机制。二是以开展“党组织领航行动”为抓手,从严抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员教育、发展党员、评先选优等党内政治生活制度落实。三是完成党建工作进章程,修订完善了《“三重一大”事项决策规则和程序》、《党总支会议事规则》、《党总支会议事清单》以及《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》、《党总支书记和其他班子成员抓党建工作责任清单、问题清单、任务清单》,进一步保障党的领导融入公司治理、嵌入经营管理。

(二)加强思想建设,坚定理想信念

一是带头积极参加XX党委组织的主题教育读书班,通过学习必读书目和选读书目、聆听XXX党校专家讲座、进行交流研讨等多种形式,确保学习效果。二是坚持把党的XX大报告、《总书记著作选读》作为党总支落实“第一议题”的重要内容,组织集中传达学习XX次。紧紧围绕“树立和践行正确政绩观”“学习运用浙江‘千万工程’经验案例”“提升三种能力”“学习践行‘浦江经验’”“坚决杜绝低级红、高级黑现象”及以学铸魂、以学增智、以学正风和以学促干等规定内容,X次深入开展集中学习和研讨交流,以深学、细悟、笃行为头脑充电、为精神补钙、为发展赋能。三是组织召开公司党总支会议XX余次,对改革发展、人事任免、项目建设、党建暨党风廉政工作年度计划及专项落实方案等议题,通过党总支进行讨论,实现了党总支把方向、管大局、促落实方面更好发挥作用。

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2、加强检测业务资源整合。一方面依托XX股份大规模的工程建设业务,有助于培育检测业务快速发展;另一方面通过整合业务资源,快速建立检测业务规模与综合业务能力,达到更高的市场影响力,从而稳固市场地位,建立可持续增长的业务来源。

3、完善内控程序,深入推进对标一流专项行动,优化完善内控管理制度,形成精简高效制度管控体系,全方位加强精细化管理。完善治理体系,理顺公司各层级权责边界,确保科学高效运转。强化全面预算管理,做到预算额度总控,动态排序调整,从严从紧开支。

4、强化工作措施,全面履行好清收工作各项职责,要用足、用好、用活清收的各类政策规定和渠道,积极借助外部力量,最大程度提高清收工作效率。

5、坚持问题导向促进巩固主题教育学习成果,聚焦影响公司发展的突出短板和各领域工作中薄弱环节,严格按照前期制定的公司全面深化改革实施方案和工作台账,明确各项改革任务责任人、路线图、时间表,认真抓好贯彻落实,着力解决影响企业活力、竞争力和执行力等深层次的问题和矛盾,以主题教育成果,赋能企业高质量发展。

以上为本人1年来的工作总结,欢迎领导批评指正。