一年来，公司党委始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心任务，以政治建设为统领，以“党建融合深化年”为主题，全面加强党的领导和党的建设，为公司实现稳健发展提供了坚强有力的政治保证和组织保证。
一、工作开展情况
坚持把抓好党建作为最大的政绩，着力在举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象上下功夫，推动党建工作与中心工作同频共振、互融互促，各项工作取得了显著成效。
（一）聚焦政治铸魂，理论武装的深度与广度持续拓展。一是坚持“第一议题”制度。公司党委始终将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届四中全会精神作为首要政治任务，全年组织党委理论学习中心组集体学习研讨二十余次，各级党组织通过“三会一课”、主题党日等形式开展专题学习，确保党的创新理论第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。二是深化主题教育成果。巩固拓展学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，建立常态化、长效化制度机制，引导广大党员干部在深化、内化、转化上持续用力，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，思想根基愈发坚实。三是抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，加强对公司网站、公众号、内部刊物等宣传思想阵地的管理，全年组织专题分析研判四次，牢牢掌握了意识形态工作领导权和主动权，营造了积极向上、和谐稳定的发展氛围。
（二）聚焦强基固本，基层组织的战斗堡垒作用充分彰显。一是推进党支部标准化规范化建设。深入实施党支部“分类定级、晋位升级”工程，全年成功创建“五星级”党支部五个，“四星级”党支部八个，基层党支部的政治功能和组织功能显著增强。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，确保党的组织生活严肃规范、富有实效。二是建强干部人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，全年选拔任用中层管理人员十余名，推荐多名优秀青年干部至重要岗位锻炼。组织各类干部培训三十余场，覆盖近千人次，干部队伍的专业能力和综合素质得到系统提升。三是激发党员先锋模范作用。创新党员管理模式，深化“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”等载体建设，在重大项目攻关、急难险重任务中，广大党员冲锋在前、勇挑重担，让党旗在生产经营一线高高飘扬，据统计，党员带领的团队在年度技术创新项目中占比超过百分之七十。（三）聚焦深度融合，党建引领的价值创造能力全面提升。一是党建引领改革发展。公司党委把方向、管大局、保落实，将党的领导融入公司治理各环节，确保企业改革发展的正确方向。在推进数字化转型、优化产业布局等重大决策中，党委前置研究讨论，为科学决策提供了坚强保障。面对市场下行压力，党委牵头成立专项攻坚小组，党员干部带头跑市场、拓业务，成功开拓了新的增长点。二是党建融入生产经营。深入开展“党建+安全生产”“党建+降本增效”等系列活动，将党建工作目标与业务指标紧密结合。全年党员身边实现“零”安全责任事故，党员提出的合理化建议累计创造经济效益超千万元，党建工作的“软实力”切实转化为了企业发展的“硬支撑”。三是党建服务职工群众。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用心用情用力解决职工急难愁盼问题。全年累计投入专项资金改善职工食堂、修缮职工活动中心、开展困难职工帮扶，解决了涉及职工切身利益的问题百余项，企业的凝聚力和向心力显著增强。
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下一步，公司党委将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以“党建价值创造年”为主题，持续推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
（一）突出政治引领，在筑牢忠诚根基上达到新高度。一是强化思想理论武装。持续巩固深化主题教育成果，把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为重中之重，通过举办专题读书班、邀请专家辅导、开展主题宣讲等方式，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。二是强化政治能力训练。引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉胸怀“国之大者”，善于从政治上观察、分析、解决问题，确保公司发展始终与党和国家事业同向而行。三是强化党建责任落实。进一步完善党建工作考核评价体系，将考核结果与干部评优评先、选拔任用深度挂钩，推动各级党组织书记真正把抓好党建作为分内之事、应尽之责。
（二）突出组织赋能，在锻造过硬队伍上展现新作为。一是实施“堡垒升级”工程。持续深化党支部标准化规范化建设，着力打造一批特色鲜明、示范性强的党建品牌支部。积极探索智慧党建新模式，利用信息化手段提升党建工作效率和覆盖面。二是实施“头雁领航”工程。加强对党组织书记和党务工作者的系统培训，提升其履职能力。加大优秀年轻干部培养选拔力度，建立动态后备干部库，为公司长远发展储备坚实的人才力量。三是实施“党员先锋”工程。深化党员积分制管理，建立健全党员承诺践诺、设岗定责机制。围绕公司年度重点任务和关键指标，设立“党员创新攻关项目”，激励广大党员在推动技术革新、管理优化、市场开拓中当先锋、作表率。
（三）突出融合创效，在服务中心大局上实现新突破。一是推动党建与公司治理融合。进一步厘清党委在公司法人治理结构中的权责边界，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，确保党组织在重大经营管理事项中有效发挥把关定向作用。二是推动党建与业务发展融合。围绕年度生产经营目标，设计和开展“党建+”主题实践活动，引导各党支部和广大党员将党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。探索建立党建与业务“一本账”考核模式，实现同谋划、同部署、同考核。三是推动党建与企业文化融合。将社会主义核心价值观和党的优良传统融入企业文化建设，大力选树宣传先进典型，讲好一线奋斗故事，营造崇尚实干、追求卓越的文化氛围，增强职工的认同感、归属感和自豪感。
（四）突出纪律保证，在全面从严治党上迈出新步伐。一是深化作风建设常态长效。锲而不舍落实纪律规定要求，对隐形变异“四风”问题深挖细查、露头就打。大兴调查研究之风，推动领导干部深入基层、深入一线，察实情、出实招、求实效。二是强化纪律教育和执行。以学习贯彻新修订的《中国GCD纪律处分条例》为契机，开展全覆盖、多形式的纪律教育，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。强化纪律执行的刚性，让铁规发力、禁令生威。三是坚定不移推进反腐败斗争。始终保持惩治腐败高压态势，紧盯工程建设、物资采购、选人用人等重点领域和关键环节，加强廉洁风险防控。深化以案促改、以案促治，做实做细查办案件“后半篇文章”，不断铲除腐败滋生的土壤和条件。