一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是贯彻新发展理念的系统性全局性有待加强。在推动公司市场化转型和城市建设双重任务中，对新发展理念的理解和运用有时存在单点化、局部化倾向。在推进XX大街这类城市主干道建设项目时，班子有时将关注点更多地集中于工程进度和投资完成额，力求按期呈现“形象进度”，但在项目规划初期，对如何将项目建设与城市长远交通流量演变、地下综合管廊的系统性整合、以及沿线商业业态的培育进行一体化考量和前瞻性布局方面，思考得不够深入，导致项目推进过程中需要不断召开协调会来解决与其他规划的衔接问题，影响了整体效能。

二是运用政治眼光观察和分析问题的能力仍需提升。面对当前复杂的宏观经济环境和地方政府债务严控的政策背景，班子在谋划重大投资项目时，对其中蕴含的政治风险和长远影响的洞察力还不够敏锐。在对“黔东北（XX）临空经济产业园”这类大型片区开发项目进行前期可行性研究时，财务模型和市场分析占据了主导，对土地财政依赖的可持续性、区域产业同质化竞争可能带来的发展瓶颈等潜在风险，更多是从经济角度进行评估，未能从维护地方财政安全和经济社会稳定大局的政治高度进行充分预判和压力测试，战略定力面临考验。

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针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，领导班子将以此次民主生活会为新起点，以自我革命精神抓好整改落实，确保取得实效。

一是持续强化理论武装，在凝心铸魂上达到新高度。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，深入学习领会党的二十届三中、四中全会精神。班子成员要带头读原著、学原文、悟原理，围绕公司改革发展中的重大课题，每人牵头一个专题开展深度调研，形成高质量的调研报告并应用于决策实践。通过理论学习中心组研讨、专题读书班等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力和实际成效，为实现“十五五”良好开局奠定坚实的思想基础。

二是站稳人民立场，在践行宗旨上展现新作为。深入践行以人民为中心的发展思想，完善并严格执行领导班子成员联系基层、服务群众的长效机制。规定班子成员每年必须有三分之一以上的时间深入项目一线、深入群众中间，采取“四不两直”方式开展调研，着力解决一批群众反映强烈的热点难点问题。在项目决策机制中，引入群众满意度评估权重，把事关群众切身利益的民生工程作为优先项目，把工作成效的评判权交给群众，以实实在在的城市建设成果不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

三是发扬斗争精神，在担当作为上开创新局面。聚焦公司市场化转型和可持续发展的核心目标，树立鲜明的“凭能力用干部，以实绩论英雄”的用人导向。建立“容错纠错”机制，为敢于担当、锐意改革的干部撑腰鼓劲，鼓励团队在智慧城市、绿色金融、资产运营等新业务领域大胆探索、先行先试。成立由主要领导挂帅的攻坚专班，对历史遗留问题实行清单化管理、销号式推进，以“钉钉子”精神一抓到底，坚决啃下“硬骨头”，在破解发展难题中展现新担当、实现新突破。

四是扛牢政治责任，在从严治党上取得新成效。坚定不移地把全面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上，班子成员要认真履行“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。以锲而不舍的恒心落实中央八项规定精神，紧盯“四风”新动向新表现，建立作风建设问题动态排查和整改机制，坚决整治形式主义为基层减负。加强对权力集中、资金密集、资源富集部门和岗位的监督，一体推进“三不腐”体制机制建设，强化对党员干部的全方位管理和经常性监督，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。