一是健全政治建设统领机制。坚持党委会“第一议题制度”，将******关于国有企业改革发展和党的建设重要论述纳入党委理论学习中心组学习、领导干部培训、骨干员工培训、党员日常教育，推动党的创新理论进科研、进车间、进基层，切实将政治优势转化为发展优势。

二是健全党的领导融入企业治理机制。建立完善“3+N”制度体系，即《集团章程》《党委议事规则》《“三重一大”决策实施细则》3项制度，《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《市管国有企业的授权放权清单》等N个治理主体具体运作专项规章，厘清党委会、董事会、经理层权责边界，从治理架构上把党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用落到实处。

三是健全激励保障机制。推行经理层成员任期制，推动企业经营管理人员“能上能下”制度化、契约化。建立完善“按绩取酬”薪酬体系，按照“效益增工资增、效益减工资

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