行动检验政治能力，行动诠释责任担当。面对复杂严峻的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，我们要深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，集中心思精力干好正在做的事。加强党组织建设。坚持“四同步四对接”，有效发挥基层党组织和党员队伍的作用。持续加强支部建设，突出抓好“三会一课”、组织生活会等制度落实。选准配强干部队伍。推行竞聘上岗、择优录取，选准选好中层和主管岗位人才；完善考核机制，强化结果运用，落实能上能下、末位淘汰；健全关爱激励和容错纠错机制，加强轮岗交流，提升综合素质。推进党业融合发展。打造“照明先锋”党建品牌，组织各级党组织围绕公司生产经营重点任务，以“创岗建区”为载体，推动党建工作有效融入生产经营各个岗位、进入管理各个环节，选树一批党建工作典型和标杆。

三是推动落实落地。

说一千，道一万，关键在干。下半年最主要的任务就是按照年度工作目标，全力完成各项生产经营任务，为x公司奋进世界500强作出x贡献。这是各级各部门立下的军令状，也是我们全体党员干部的重要职责所在。俗话说：牵牛要牵牛鼻子，打蛇要打七寸。强调的是抓工作要抓重点，抓关节处。要推进公司发展提质增效，最关键的是要抓好以下四点：加速科技创新。实践证明，及时推出引领市场需求、有竞争力的创新性产品，才能更好地打造x品牌，才能有效地占领行业高地。要持续深化创新体制改革，健全完善具有自身特色的科技创新体系；要加强内引外联，提升科技成果转化力；要走实产、学、研相结合的路子，形成集聚高技术人才的局面。有效拓展市场。市场是企业生存之基、发展之本。要主动出击，开发大客户、大项目；要引进可靠资源，推进线上线下相结合无缝隙；要加强服务保障，坚持以客户第一、以奋斗者为本。优化产业布局。淘汰落后产能，拓展新型产能，企业才能与时俱进，实现可持续发展。要以健康照明、智能照明等6个新赛道为重点，形成具有竞争力、差异化的产业集群，实现效益倍增。加强精益管理。数字化是大势所趋，国家、省市区均出台了相关政策和要求，是公司生存发展的根本。要坚持以数字化改造为牵引，打造“一中心”（大数据中心）、“三平台”（营销、研发、供应链管理平台），实现数字化转型和标准化运营，争取打造“灯塔”工厂，着力提升公司的精益化管理效能。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。作为新时代的x人，这几个关键点，是我们必须爬得过来的山、迈得过去的坎，时不我待、只争朝夕。全体党员干部要拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，坚持问题导向、对照目标任务，像奥运健儿、航天英雄一样，在迎接新挑战、打造新优势、实现新突破中为x的发展添砖加瓦。[获取更多实用~素材，@请添加，公文君微%信（纯数字）：1^0#605423]

同志们，今年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，党的二十大胜利召开。让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级党委各项指示要求，不断增强历史自信、强化历史担当，敢拼敢闯敢胜利、实干苦干加油干，高质量推进公司创新发展，以实际行动贯彻落实党的二十大精神！材 料

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