一、党委履行巡视整改主体责任情况【更多免费素材，微 信：206157060】

集团党委自觉站在政治和全局的高度，把巡视整改作为重要政治任务，对标******听取巡视汇报时的重要讲话精神，扎实开展整改。

（一）统一思想认识，提高政治站位。坚持把强化理论武装贯穿巡视整改全过程，认真学习贯彻******关于巡视工作、金融工作的重要论述，学习贯彻党中央部署要求，不断增强从政治上看、从政治上改的思想动力和政治觉悟。针对巡视反馈问题，集团党委召开专题会议进行深刻反思，持续深化认识，提高整改政治站位。*月*日，集团党委班子组织召开巡视整改专题民主生活会，班子成员在“红脸”“出汗”中认清了工作上的问题、思想上的盲区、党性上的不足，进一步增强了落实巡视整改的责任感和紧迫感。【更多免费素材 ，官网：206157060】

（二）加强组织领导，压紧压实责任。认真履行巡视整改的主体责任，召开落实中央巡视反馈问题整改工作任务部署会，直接覆盖到县级机构，推动系统各级党组织与集团党委统一步调、一体整改。成立了巡视整改工作领导小组及办公室，截至*月底（以下数据统计时间相同），共召开会议*次，抽调人员组成工作专班，确保整改各项工作顺利开展。集团党委书记坚决扛起巡视整改第一责任人责任，担任巡视整改工作领导小组组长兼办公室主任，每周听取整改情况汇报，每天过问整改进展，既统筹推动整改全面工作，又牵头研究解决整改中的重点难点问题，坚持从本人改起，带头认领主要任务。党委班子成员认真履行“一岗双责”，对分管领域整改工作，积极主动拿举措、促整改，定期在党委会上汇报分管领域问题整改情况，*次赴基层调研督导，及时传导压力，推动整改落实。建立巡视整改通报和督办机制，对*个部门和单位的整改情况进行通报，通过约谈和发送督办单等多种方式督促落实整改责任。

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（二）压实政治责任，扎实抓好持续整改。不断强化党委主体责任，党委书记第一责任人责任，对持续整改工作开展再动员再部署，坚持整改标准不降、要求不变、力度不减，防止前紧后松、虎头蛇尾。对措施已经完成、需要长期坚持的整改任务，锲而不舍抓好落实，巩固深化整改成效；对整改时间较长、分阶段推进的整改任务，抓住节点、务求实效；对整改难度大、涉及深层次矛盾的“硬骨头”问题，作为后续整改的重点和关键，加强调查研究，逐步实现突破；对容易反弹反复的问题，重点关注，跟踪问效。采取多种方式对整改落实情况进行督导检查。保持整改严的氛围，对整改不到位的问题坚决“回炉”，对敷衍塞责、不担当不作为的坚决问责追责。

（三）强化攻坚克难，着力破解重点难点问题。迎着困难上，抓住关键改，以“钉钉子”精神推动问题整改清仓见底、不留死角。建立重大问题研究机制，对“保险姓保”等重点问题，立足供给侧结构性改革加强顶层设计。加快推进“产品+服务”供给体系建设，加大科技保险发展力度，巩固提升投资服务实体经济的行业领先水平。对深层次问题，加强监管沟通，优化解决方案。对“五虚”等问题，在加强检查整顿的同时，以“吃螃蟹”的勇气，在改革创新中逐一解决，推动*实现质量变革、效率变革、动力变革。

（四）健全长效机制，不断深化标本兼治。创新方式方法，在深化成果运用，提升整改成效上下功夫。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在加强“当下改”的同时，透过问题表象看到背后的深层次问题、制度性缺失，持续推动“长久立”，加强建章立制，完善制度体系，把有效的整改措施和机制固化成制度，推动整改成果制度化，防止问题反弹复发。坚持把巡视整改与提升公司治理能力结合起来，推动监督、整改、治理有机贯通，着力堵漏洞、补短板、强弱项，着力破除制约*高质量发展的体制机制障碍。

（五）坚持相互促进，全面推动高质量发展。坚持将巡视整改贯穿于*各项工作之中，将整改成效转化为服务国家建设和人民生活的内驱力、改革发展的源动力、工作落实的执行力、业绩增长的生产力。坚持巡视整改与业务经营两手抓、两促进，将整改问题与推动*“十四五”发展结合起来，在新的发展思路中解决“老”问题，在破解“老”问题的过程中蹚出改革发展新路子。扎实落实“两稳两控五提高”工作思路，坚持稳增长、稳地位，控成本、控风险，稳步提高党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力、产品服务创新能力。按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，全力服务国家“六稳”“六保”大局和国民经济稳定运行，以巡视整改的新成效推动*高质量发展站上新起点，加快实现建成世界一流金融保险集团的战略目标。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2022年*月*日至*日。联系电话：*-**（工作日*：*-*：*）；邮政信箱：*区金融大街*号*（集团）公司信访办公室，邮政编码：**；电子邮箱：*。