（一）自办媒体建设及运行。制定印发公司《AAA公众平台管理办法》，遵循“统一管理、分工负责、资源共享、信息互通”的原则，实行党委统一领导，党政共同负责，党群宣传主管，公司涉网部门共同参与管理。坚持“分工负责、先审后发”和“谁发布、谁负责”的信息发布原则。发布的各类信息确保内容真实、准确合法、口径一致、符合审批程序、符合保密规定。配套健全公司《意识形态领域安全风险防控预案》《新闻宣传工作管理办法》等，不断提升AAA公众平台建设管理水平。积极办好官微，广泛运用H5页面展示、信息图、短视频等新形式，2023年上半年先后发布上级精神、企业动态、亮点经验、先进典型等x余篇，并及时推送至每一名职工“指端”。

（二）通讯员队伍建设与培养。组织宣传干事，以自学为主、培训为辅，重点围绕新闻稿件、公文写作、摄影录像等知识，采取“师带徒”“强带弱”等方式，形成结对帮扶长效机制，着重培养“一专多能”人才，确保宣传报道工作落到实处、取得实效。针对基层通讯员，探索实施“一十百”

新闻宣传提升工程，即：做精“公司官微”1个自办媒体、每年评选10名优秀通讯员、推出100篇优质新闻作品，采取支部自荐、党群评选、党委表彰的方式，激发基层写稿、撰稿、投稿的积极性、主动性，讲好公司故事，传播公司声音，凝聚发展正能。

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2.贴近职工，打造多元素立体化传播媒介。始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，从公众舆论引导话题、形势任务教育、主题实践教育等方面，从职工角度去深挖新闻和稿件。特别是坚持镜头聚焦一线，围绕职工喜闻乐见的身边事、对准职工关心关注的身边人，综合运用文字、图片、声音、影像等多种元素立体传播的方式，给职工呈现“色鲜味美”的套餐。

3.视频优先，融入企业安全生产及感恩教育。针对职工群众阅读习惯更加碎片化和场景化的特点，把短视频作为自办媒体的重点，并将其融入企业安全教育工作。譬如，持续开展

“亲情嘱安全”视频征集活动，吸引广大干部职工家属积极参与，选拔优秀视频进行表彰奖励，并利用工厂、井口、区队电视屏滚动播放，使安全主题与职工家属心声，同频共振、入脑入心，筑牢安全第一道防线，集聚企业发展磅礴力量。

4.加大考核，提升基层全员写稿撰稿积极性。明确专人负责摄像、信息和新闻稿件撰写、图片编辑、外宣以及与各级媒体联系衔接等工作，进一步健全完善新闻宣传奖惩制度，明确经验文章、研讨论文、通讯等各类文章在各级刊物媒体发表的奖励标准，月度统计、季度奖惩、年底表彰，充分调动全员撰写稿件的积极性。

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