董事长在2023年半年追赶超越会上的讲话(集团公司)

更新时间:2023-10 来源:网友投稿

首先在这里,给大家通报三个刚刚获得的喜讯,一是xxxxx煤矿喜获xx省双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井称号,该项荣誉xx省共xx个单位荣获,陕煤集团有x个单位荣获,而我们xxxxx就是其中之一,这项荣誉是对矿井管理水平的认可,这意味着xxxxx已在陕煤崭露头角、迈入全省煤矿管理先进行列。二是xxx煤矿荣获xx市2022年度应急救援工作先进单位,全市共xx家单位受到表彰,其中企业共4家,煤炭企业仅xx受到表彰,这意味着xx公司已在xx具有一定的影响力。三是x月xx日,公司思政课题荣获全国企业D建品牌优秀案例,这是公司D建品牌首次在全国性企业D建品牌创建活动中获得殊荣,也是公司深化思想赋能,以大思政助推企业高质量发展新的里程碑。荣誉是对我们过去成绩的肯定,更是对今后工作的激励,希望我们每一个xx人都能够载誉向前,争取更大更高的殊荣,为公司高质量发展增羽添翼。

百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。2023年是公司“提质、扩能、跨界、破圈”构建xx现代式混合所有制示范企业砥砺奋进的一年,面对风云变幻的国际形势,面对“过山车般”的煤炭市场,面对纷繁复杂的重点工作和重大手续办理,全体xx人以“越是艰难越向前”的果敢、勇毅和担当逆势而起、一路向前。如果要说上半年成绩如何,我想刚才公司各部门、各单位已在追赶超越汇报赛上做了很好的回答,上半年公司各项工作成绩可圈可点、可喜可赞,从大家的汇报中可以看出,各部门都在对标年度重点工作任务清单,在讲成绩的同时能够进行深刻的反思,我认为大家对问题的分析能够直面根本、精准到位,工作计划有重点、举措清、操作性强,我完全赞同,希望大家做好工作落实。

博观而约取,厚积而薄发。今天又一次看到属于xx的奋斗新星,在这里我代表公司D政向二季度xx之星表示祝贺,荣誉属于每一个愿作为、想作为、勇进步、能作为的xx人,也希望每一个xx人都能够成为逐梦前行的明日之星。今天,我想讲三点意见。

一、保持战略定力,在犯其至难中图其致远

今年是我们xx公司奋进千万吨智慧矿井的关键一年,也是全面学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育以学促干实现公司高质量发展的一年,全体xx人紧扣发展主旋律,在把握时与势中以“十大战略”落地落效为抓手,在“争第一做唯一”中强链、延链、补链,全面推进向强而行的xx以冲刺姿态奔跑在高质量发展的赛道上。

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坚持四化并举,厚重发展底色。以中国式现代化推进xx现代新型企业构建是公司高质量发展擘画的核心,智能化、企业文化、精细化、D建效能化是现代新型煤炭企业的必备条件。I类中级智能化矿井我们已建成达标,企业文化已形成混合所有制示范企业特色品牌,以“六精”为核心的理论+实践精细化已全面落地应用,D建效能化、实效化在主题教育中更加厚重突显。高质量发展的四化并举升级路径已经打开,我们要持续在做细、做实、做精上下功夫,努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业的独特品牌,真正做到让混合所有制企业看xx。

坚持四大革命,提升管理效能。迭代升级是公司高质量发展的必由之路,产能提升、管理提质、经营提效是公司改革发展的核心。以内控+流程+合规+风险的管理革命让公司管理更加流畅高效,以任务+管控+督办+考核的效能革命持续提升工作质效,以地面美化绿化亮化+职工公寓改善提升+矿井空气革命为核心的环境革命让职工摸得着、看得见诗与远方,以百项三绝+小改小革+工器具革命的技术革命全方位提升职工技能水平。立足于实际、应用于管理的四大革命创新生态已然成型,但提质经营管理效能的举措永远在路上,要持续以“绣花功夫”在提升公司整体效能上做细工、做实功。

坚持四个现代化,奋进示范企业。回看上半年的成绩,公司全力推进“十大战略”落地,全力以赴解决土地、矿权冲抵等历史遗留问题,全面攻坚装备现代化、技术现代化、人才现代化、管理现代化“四个现代化”发展模式,也取得了喜人的成绩,公司发展的“裂变效应”不断放大,企业知名度、美誉度持续破圈,现代新型煤企初具规模。这一刻的xx比任何时候都更有信心、都更接近混合所有制示范企业目标。

行稳致远才能更有底气。陕煤集团今年下半年工作提出了聚焦“稳增长、经营提效、亏损治理、成本管理、深化改革、风险管控、班子建设、D建铸魂”八个方面重点工作,突出了新作为的要求,这也是我们需要再谋划、再落实的工作内容,需要全体xx人以起而行之的精气神、舍我其谁的拼搏精神御风前行,冲顶下一个xx的高光时刻。

同志们,弄潮儿向涛头立,风起正是扬帆时。我坚信,念兹在兹的xx人,必将以“人心齐、泰山移”的坚韧执着、以“争第一做唯一”的实干笃行奋力书写千万吨级智能化新矿山的赶考之路,也必将以提质、扩能、跨界、破圈为目标奔赴追光强大新xx的灿烂征程。