一、抓实D建是做好基层治理的首要任务

从X、孙雁、X等老师讲授的关于物业小区管理、老旧小区改造、楼宇商圈D建等专题课可以非常明显得感受得到D建引领的强大动能和凝聚核心作用。都是以D建工作为基础发力点，从D员开始，逐步借力借势，动员发动居民群众，持之以恒的产生量变到质变的转化，广大居民由被动变成主动参与社区治理、进入社会服务，才形成了共建共治共享的社会格局。结合我们工作的实际，我觉得不是没有想到，而是想了并且有了一定的规划思路，但是我们在迎难而上、破题攻坚、持之以恒方面做得远远不够，缺乏锲而不舍、滴水石穿的韧劲。大家对D建工作的认知和理解是什么？新时代D建工作如何去做实做深？辖区内的D员都走访过了吗？组织生活如何有效、走心、奔实开展思考过没？D组织的战斗堡垒作用在当地产生了哪些有目共睹、居民拍手叫好的效果？以上一系列的反问值得我们每一位都去认真思考，并在以后的工作中按照一步一个脚印去踩实，通过时间的积累沉淀，效果一定会好。

---此处隐藏443字，下载后查看---

二、激活社会资源是基层治理工作的引擎

一线城市具备有诸多我们想象不到的社会资源和实力专家，每座城市都有他独特的城市属性和特质。通过听老师的讲课，特别是实地的现场教学观摩思考，我们应该去学习他们的先进工作理念，转换思维角度，沉下心来，从实际去考量，一条条线捋、一项项事做。楼区虽然不大，但也算是五脏俱全，每一个人都是其中的活跃因子，关键需要有一根针、一根线去穿引，那么108个社区（村）D组织就是这样一根针线。特别是徐剑英老师给我们讲授的《社区吹哨、单位报道》这堂课，她用非常接地气的社区治理案例详细给我们讲述了事情解决的过程，我想在听的每一位有过街道社区工作经历的同志都能有共鸣和反思。广大的居民群众中藏龙卧虎，群众的智慧和解决问题的办法有时简单而强大，你所服务的居民群众你了解多少？辖区的精英人士你认识多少？走访过多少的辖区单位？人力、社会资源在社会服务方面发挥了多少作用？

三、精准服务居民是基层治理工作的课题处在服务居民群众的最后一米位置，我们的社区街道感知是最清晰直接的。听完《D建引领红色物业、提升小区管理水平》这堂课后，应该说“物业、社区、业委会”这三方之间的关系是我们每个地方都在思考的问题，大城市面临的困境和难题也是我们正在行进中的坡坎，他们在面临此类问题时不避让，直面问题矛盾，想办法思考出路，加强顶层规划，制订符合当地实情的条规条例，应该说解决了一系列的问题。还有《D建引领下的居民自治和小区共治》这堂课，也给我们深刻阐释了真正“以人为本、服务于民”的理念，小到一个阳台晾衣架可以先后修改9次设计方案；老旧小区改造真正做到了因地制宜，将受众群体分类对比，突出老、小、弱等人群特性，制定小区旧改及配套的内容方案，切实做到了真服务、服好务。我想我们的工作也应该如此沉下来，大家需要俯身观察和聆听群众的声音，用好“群英断是非”工作法，结合实际打造更多更优的居民议事协商平台，要深入了解民情民意，尊重大家的想法和意愿，真心诚意服务到居民的心坎上，达到触及“神经”的效果。

四、提升网格化管理是基层治理工作基础

本次学习虽然是以智慧社区、社区分类治理为主要任务，我作为一名主责主业就是网格化工作的同志，每到一处现场点参观学习，都不忘多咨询下关于网格化工作的现行推进情况。X作为最早一批的智慧先行城市，网格管理工作起步早，目前已经是高度成熟的地方，正在向现代化社区、智慧社区、未来社区迈步前进了。回望我们从2017年启动网格化工作以来的这几年，大家都付出很多，但是，这项工作在本次学习之后，更坚定了一定要将网格化管理工作抓实抓牢的决心。我们现在主要做的是“D建+网格化微治理”工作，首先，工作的骨架搭得稳不稳、硬不硬是前提，职能部门的协同作战能力畅不畅通是关键。网格D支部、微网格D小组都搭建好了吗？下派的D建指导员作用发挥怎么样？D员的先锋模范作用、支部的战斗堡垒作用发挥的怎样？网格员的岗位职责履行情况如何？数据的覆盖面、质量有多高？巡查走访的实效性如何？群众对工作的认可度是什么情况等等，诸如此类的问题，是我们每一名身在基层一线的同志应该客观理性分析的问题，这也直接影响到了我们工作效果。