一、2023年新区工作推进情况

2023年，新区前线指挥部紧紧围绕“三年追赶跨越、六年全面振兴”的总体要求，按照“镇园结合、产村一体、双轮驱动”思路，统筹推进脱贫攻坚、农村综合改革和基层D建，圆满实现了“一年一变样”的工作目标。

一是坚持“着眼全局，远近结合”，突出规划引领，编制完成了新区一个总规和道路交通、农田水利、产业发展3个专项规划，以及11个镇乡的总规和控规，明确了总体目标、建设思路、发展路径和年度重点，为有序有效推进新区建设打下了坚实基础。

二是坚持“打基础、利长远”，突出发展支撑，整合项目资金1.5亿元，新建县乡道路96.7公里、村社道路161公里，新建、整治渠道50公里、山坪塘66座，新建蓄水池71口，建设高标准农田5000亩，较好地增强了新区的发展后劲。

---此处隐藏3213字，下载后查看---

市、县下派干部挂职锻炼，其目的就是让挂职干部在实践中了解基层、增长才干，在工作中发挥优势、服务基层。一年来，指挥部坚持用心用情与从严从实相结合，着力创造环境、搭建舞台，实现了锻炼干部与服务基层双赢。

（一）合理安排，人岗相适搭建平台。根据市委组织部统一部署和挂职干部原单位工作情况，前线指挥部对挂职干部针对性地精心安排、科学分工。市县挂职干部中17人在指挥部任职，72人分别担任36个村第一书记、副书记或村主任助理；并根据工作需要选取了有特长的驻村挂职干部到指挥部双向挂职。挂职干部到岗后，指挥部和属地镇乡有意识交任务、压担子，组织深入一线、走村入户，摸清村情民意；安排属地D政班子成员与挂职干部结对子，列席镇乡D委会，参与决策和项目实施，为挂职干部培养锻炼、发挥专业特长提供良好平台。

（二）建章立制，从严从实监督管理。前线指挥部坚持把挂职干部与本地干部同标准、同要求、同管理，按照《新区挂职干部管理办法》严格考核管理。由每个镇乡的挂职干部召集人担任联络员，负责协调挂职干部日常管理。严格落实请销假制度，严禁“走读”现象，每周随机督查到岗情况，对无故脱岗的记录在案并通报当事人和挂职原单位。严格实施“日记实”制度，不定期调阅工作笔记，对工作不花心思、不在状态、“混天过日”的，由指挥部及时约谈，限期改正。建立挂职干部汇报工作制度，坚持每月召开一次座谈会，定期听取挂职干部学习工作情况及意见建议。

（三）用心用情，多措并举激发活力。前线指挥部从生活、学习、工作等多方面关心挂职干部，使挂职干部挂得住、接地气、长本领。全力保障“吃住行”，为挂职干部统一安排住宿、购置生活用品、配齐必要办公条件，落实集中就餐点。采取以会代训、集中培训、外出考察等方式，加强政治理论和“三农”知识培训；定期邀请“三农”专家学者开展专题讲座，组织“X大讲堂”培训，建立专门网络学习交流平台，及时共享各级“三农”政策文件知识；先后组织到甘肃、陕西、山东和四川巴中、广元及大英、射洪等地学习考察9次，针对性地学习吸收脱贫攻坚、产业发展、新村建设和农村改革方面先进经验，拓宽挂职干部视野。建立指挥部领导与挂职干部交心谈心制度，及时了解挂职干部工作生活和思想动态，做到思想上关心、生活上照顾、工作上支持。

各位领导，经过一年的努力，新区建设取得了初步成效，2023年的挂职干部已圆满完成组织赋予的使命和任务，2023年挂职干部即将到位履职，我们将在市委、县委的坚强领导下，团结带领新一轮挂职干部和新区全体干部群众，进一步理清思路、主动作为、创新实干，为探索丘陵地区脱贫攻坚、科学发展新路径作出新的更大的贡献！