---此处隐藏0字，下载后查看---

【工作情况】一是“干”字为本，常态化开展“我为群众办实事”。持续推进社区康复服务示范点+辅具租赁服务站项目建设，出台《XX区康复辅助器具租赁服务实施方案》，探索“1+2+10”运营模式，成立XX区康复辅具租赁服务中心，市中心医院和黄河医院老年护理院两个社区康复辅具租赁服务站，10个乡街道社区康复辅具租赁宣传服务点，推动康复辅助器具租赁试点全面推行。二是聚焦D建+业务互相融合、互相促进，深化D建引领残联高质量发展。给予18名残疾人家庭大学生助学救助款；向110名农村困难低保精神病人发放补贴13.14万元。春节期间走访慰问困难残疾群众180人；为辖区616名困难残疾人发放爱心日用品6000份，为福利院残疾儿童送去轮椅、食品、生活用品等价值5000元的急需品；开展为期一个月的“村村行”残疾鉴定申请，更换、注销残疾证及惠残政策宣传“零距离”服务。三是构筑“零距离服务”解难题，打通服务残疾人最后一公里。D建融合无障碍改造行动。深化“量身定做”式残疾人家庭无障碍改造，完成60户残疾人家庭无障碍改造，“三类户”重度残疾人实现了无障碍改造全覆盖，受到群众好评；D建赋能残疾人培训就业行动。全面推进“人人持证、技能河南”工作，为272名残疾人开展了职业技能培训，人人持证完成率123%；针对10家企事业单位开展“走访拓岗促就业”活动，助力残疾人实现更充分就业，全区安置残疾人就业的用人单位48家，安置残疾人149名；D建聚力残疾人康复服务。省、市重点民生实事项目残疾儿童康复救助工作，本着“应救尽救”原则，积极做到做到早发现、早治疗、早康复，审批完成残疾儿童康复救助服务332人次，完成年度目标的158.1%。

【主要不足】一是D组织建设存在短板。二是思想认识不够充分。三是干部队伍能力建设不足。四是业务和D建实现融合不到位。五是工作作风对比严要求、高标准有差距。六是工作方式方法单一。

【下步打算】一是改进工作形式，着力提升整体服务工作水平。二是积极创建“五星”支部，引领模范机关建设。三是创新工作方法，推进D组书记领办项目落地见效。