一、突出实干实效，激励担当，锻造过硬干部队伍

坚持党管干部原则，旗帜鲜明树立德才兼备、选贤任能，重实干、重实绩的用人导向，充分结合职级晋升、届中调整、交流任职等办法，对敢于担当作为、工作实绩突出的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，为年轻干部成长搭建广阔平台。一是培养提任有作为有担当的在编干部，对担当作为、实绩突出的干部提拔使用，对爱岗敬业、踏实肯干的干部晋升职级，着力构建年轻干部“选育管用”全链条机制。二是对于能干事敢干事会干事的编外干部给予职级晋升渠道，从而进一步盘活干部队伍资源，优化编外干部成长路径。三是把培养选拔社区年轻干部当作事关长远的头等大事来抓，打破资历、年龄等隐性台阶，努力在社区培养出一批高素质专业化干部，为干部队伍注入新鲜“血液”。

二、突出强基固本，示范带动，建强基层战斗堡垒

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全面实施“建强堡垒”专项行动，持续深化各领域dj体检，深入推进党支部规范化标准化建设水平，确保全街道五星级党支部比例不低于70％，各社区至少打造一个五星级“红色物业”“红色业委会“。加强探索城市治理新模式，庆城社区深化推动”334“特色工作机制完善，今年预期开展15场“dj＋”志愿服务活动。加快提升改造开元社区党群服务中心和街道综合文化站，加强小区党群服务站阵地建设，实现103个小区党支部全覆盖。联合温泉街道融合优质资源，建强“五四路楼宇党群服务中心”阵地；全力推动恒力创富、融都国际等楼宇dj工作提质增效；提速楼宇dj典型，提升两新组织覆盖面上多下功夫，主动融入五四路“丰”字型楼宇dj示范带建设；每季度一次召开dj联席会议，促进基层治理高效能。打造“中山社区雷锋服务队”，继续发动辖区dj联盟单位开展学雷锋志愿服务。进一步推动夯实“幸福五心”工作法，持续壮大近邻“合伙人”影响力，加强与省、市机关单位dj联建，采取“菜单式”做好供需清单。聚焦dj引领社会治理创新，着力推进“一刻钟幸福圈”建设。

三、突出提高质量，发挥作用，加强党员队伍建设

严格入党程序和工作纪律，抓好党员发展工作，抓好基层党员培训，落实落细党工委“第一议题”、专题党课、专题研讨、理论中心组学习等学习制度；在辖区设置5个教学点，形成“1＋5”党校阵地新模式，打造街道教育培训党员领导干部的主渠道和主阵地，计划邀请省市知名专家、教授、宣讲团成员为学员授课，实现党员培训全覆盖。严格执行“三会一课”、组织生活会等基本制度，持续解决好思想入党的问题。完善流动党员管理链条和机制，压实流入地、流出地党组织责任，使每名党员都纳入有效管理。完善困难党员帮扶举措，有序推进困难党员、老党员等群体走访慰问和帮扶救助。扎实调查“光荣在党50年”党员人数，做好纪念章颁发工作，七一表彰2023年度“优秀GCD员”32名，组织党员赴红色基地研学，营造崇尚先进、争当先锋的浓厚氛围。

四、突出育才聚才，创业创新，持续优化人才生态

持续打响“才聚首善智汇鼓楼”人才工作品牌，联合打造高能级的金融行业载体，推动于恒力创富中心的科创金融产业聚集中心项目，将作为吸引集聚金融人才的重要平台。用好“金融人才之家”、环球广场“红领”人才驿站等阵地，每周举办读书会、插花、观影、相亲、宣讲政策等活动预计35场，做到“周周有活动、月月有主题”，持续营造尊才爱才浓厚氛围。深入企业走访调研不少于50家，加大人才政策宣传，持续开展高层次人才摸排工作，拟推荐高层次人才2名申报；利用“一企一议”平台，帮助人才申报住房、解决子女入学等诉求；接续挖掘“鼓楼文儒卡”服务等。