大家上午好！在全市各矿山企业全力攻坚上半年，为实现全年安全生产的关键时期，X分局组织召开这次安全警示教育及安全监察座谈会，非常及时，也很有必要。特别是2024年以来以来，在全省煤矿安全生产形势严峻，事故多发频发的特殊时期，召开这次会议，这既是对我们的警醒、也是激励、更是关爱，有助于我们以更加清醒的头脑、更加深刻的认识、更加严厉的手段、更加务实的作风，严格抓好当前乃至今后的安全管理工作，全面推进矿井持续安全发展。下面，我结合公司安全工作实际，围绕以下六个方面，进行我的表态发言，不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正！
一、以最坚决的态度，深入学习贯彻国家安全法规和规章制度。以深入贯彻落实总书记关于安全生产重要论述、两办《意见》、安全生产8项硬措施等内容为指针，结合矿井实际，扎实推进依法治安在企业安全管理中的落实。深入学习国家新版《安全生产法》《煤矿安全生产条例》《安全生产三年攻坚行动》等内容，全面制定具体的学习贯彻落实意见，并在本月开始，在公司上下组织新版《煤矿安全生产条例》专题培训，建立学习配档表和学习笔记，学习结束后，组织全员考试，并根据考试结果，全面评估学习成效，对学习不到位、考试不及格的，重新安排学习，直到及格为止。同时，以新安法为准则，进一步规范各项规章制度和规程措施，在全矿上下营造浓厚的安全学习氛围，切实动员公司各级学新法、用新法，确保新安法内化于心、固化于制、外化于行，从根本上构建起安全生产的思想基础和制度保障。
二、以最严格的要求，强化安全生产责任落实。责任制是安全管理的灵魂。在安全责任落实上，我们将按照纵到底、横到边、无缝隙的原则，进一步调整和充实矿与区队两级安全责任主体，层层完善专业、工种、岗位的安全生产责任制，做到了凡事有标准、有人管、有监督、有考核。围绕责任落实，配套健全监督考核、激励约束、责任追究等工作机制，层层签订安全责任状，把安全工作的目标、任务逐级分解人头、地点和时间。特别是突出领导干部责任落实这个核心，着力强化矿领导轮流带班、24小时值班等制度，充分发挥领导干部作为安全生产组织者、带头人的作用，以尽职尽责、亲力亲为的工作实践，带动全员安全生产责任的无折扣落实。
三、以最严厉的手段，深化隐患排查治理。以扎实开展“六打六治”活动为抓手，按照“一项一项部署，一条一条落实”的总体要求，进一步健全完善“三项、五级、一闭环、一评估”的隐患排查治理和预防体系。“三项”就是始终抓住瓦斯、防治水、顶板三项重点；“五级”就是公司月排查、专业旬排查、分口周排查、区队日排查、班组时时排查，实现隐患治理日常化、规范化和标准化；“一闭环”就是对重大事故隐患，从排查、确认、整改、验收四个环节，实施闭环管理，做到检查零落空、整改零缺陷、责任零缝隙；“一评估”就是定期对矿井重大危险源进行全面评估，提高主动预防水平。上半年后两月，我们将先后集中组织开展“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水、安全供电、冬季“三防”等专项隐患排查，切实做到防患于未然。
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四、以最有效的措施，营造安全生产的浓厚氛围。良好的安全氛围影响人，塑造人。我们将着力落实“四抓”，营造安全氛围。一是抓培训。定期组织各层面、各种形式的安全培训工作，制定科学的培训计划，合理选用教材，因岗因人施教，提高安全培训效果和质量。二是抓警示。定期开展安全警示教育，真正做到“四个看待”：把历史上的事故当今天的事故看待，警钟长鸣；把别人事故当自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成大事故看待，举一反三；把隐患当成事故看待，杜绝侥幸。三是抓练兵。继续深入开展全员“一岗双述”、岗位练兵、技能竞赛活动，提高员工安全素质，切实让员工做到自保、互保、联保，实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。四是抓质量。持续推进“安全质量标准化＋矿井智能化”两化建设，认真组织员工学习掌握规程、标准，强化动态检查验收，努力向“全方位、动态化、流程化”达标迈进。大力开展精品工程创建活动，通过打造精品工作面、精品迎头等形式，树立典型，以点带面，促进矿井整体安全质量标准化水平提升。
五、以最大的勇气，推进安全生产改革创新。不断探索安全管理的新办法、新举措，确保安全管理常抓常新。一是落实科技治安。进一步加大安全投入，加强与科研院所和大专院校技术合作，紧紧围绕矿井瓦斯治理、防治水等安全重点环节，开展技术攻关，着力克服影响矿井安全生产的重大灾害。二是落实装备保安。牢固树立“无人则安”的理念，进一步推进矿井机械化、自动化、信息化建设，减少人员使用，提高生产效率，促进安全生产水平的不断提高。三是落实管理兴安。探索创新安全管理模式，创新运用内部市场化机制约束员工的行为。把安全、施工质量、“三违”、学习培训等要素纳入内部市场体系，让全体干部员工牢固树立“挣安全钱、吃安全饭”的理念，用经济杠杆撬动安全意识的全面发展。
六、以最严明的纪律，全力推进安全监察体系建设。下一步，我们将落实“五个强化”，全面构建优质高效的安全监察体系。一是强化理念渗透。提炼整合“三个理念”，即核心理念：为员工生命负责；行为理念：文明执法，律己律人；工作理念：干安监、学安监、树安监，提升全体安监人员的思想境界。二是强化队伍建设。通过调查摸底、组织考试的形式，择优选取素质高、业务好、作风硬的人员充实到安监队伍，促进安监队伍优化。三是强化教育培训。不断完善内部培训模式，采取日考、旬考、月考相结合的组织形式，强化安监人员培训，提高安监人员素质。四是强化标准提高。结合自身实际，制定严格、详细的加扣分标准，深入开展班组竞赛活动，增强安监人员责任感和压力感，提高工程质量意识。五是强化安监队伍的作风建设。教育安监员以身作则，工作中，勇于扮“黑脸”、演“包公”，敢于说“不”、敢于“碰硬”、敢于“叫停”。大力开展选树典型活动，把政治素质好、业务过硬、实绩突出、员工满意的安监人员立为标杆，加大奖励力度，带动安监队伍整体素质提高，全力打造煤矿安全“守护神”。
总之，在今后工作中，我们将进一步坚守红线意识和底线思维不动摇，持续推进安全发展的主题不变调，全力打造安全高效、平安和谐新矿山，为促进全市安全稳定、高质量发展和经济繁荣做出积极贡献。
谢谢大家！