一是坚持以D建工作为引领，贯彻落实新时代D建工作新要求，认真履行D组全面从严治D主体责任，加强D风廉政建设和作风效能建设，抓牢抓实意识形态工作，严格落实“一岗双责”。2024年上半年共召开D组理论学习中心组学习会6次，学习内容共计41条，切实强化中心D员干部理论武装。二是扎实开展D纪学习教育，及时制定融媒体中心D纪学习教育实施方案，成立融媒体中心D纪学习教育领导小组。开办为期1天的D纪学习教育读书班，领导班子按计划带头领学《中国共产D纪律处分条例》，并开展交流研讨。同时，组织中心D员领导干部参观无线发射台和*市爱国主义教育基地（*县博物馆）开展D纪学习教育实践活动，增强D员领导干部守纪律、守规矩意识。三是抓班子、带队伍、抓制度、转作风，年初，新一届领导班子把2024年作为制度建设年，坚持不懈转理念、转作风、转方式，努力打造一支坚定、业务精通、作风过硬的新闻宣传队伍。四是在中心领导与D建办的不懈努力与坚持下，在入D积极分子队伍建设方面，建立健全入D积极分子推荐制度，今年以来，D员以及群团组织积极向中心D支部推荐入D积极分子4名，扩大入D积极分子后备人选队伍。五是上半年中心获得*市“2023年全市无线电用频设台先进单位”；在全县“理响新*强县青春说”青年理论宣讲大赛中获“一等奖”。中心记者*、*、*创作的稿件《*》获2023年度*新闻奖二等奖；*在全市“*”第一届微宣讲竞赛中荣获第一名；*获2023年度全县政务公开工作先进个人。

（二）围绕中心服务大局

融媒体中心始终围绕主业主责，有效发挥地方主流媒体的主阵地作用，出色地完成了《*》、《*》等热点事件报道任务。

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（六）扎实推进信访维稳工作

中心进一步健全信访隐患排查机制，落实包保责任制。明确分管领导实行包保，对巡游出租车整治残疾人包保对象和广电村村通小片网业主信访隐患落实工作专班。在重要节点和敏感时期，认真排查信访隐患，及时进行分析研究，预测信访态势，超前做好相关工作，把问题化解在萌芽状态。

二、存在的主要问题

一是从业队伍呈现结构性缺乏。播音主持、网络技术、新闻采编等岗位人员绝大多数为聘用人员，能力参差不齐，人员流失的“变量”因素始终存在；新闻采编、技术保障和经营管理等人才紧缺的问题日益凸显，既懂媒体、又懂市场，既懂选题策划、又懂新媒体技术的复合型管理、制作和推广人才紧缺。从业人员队伍结构性缺乏，已成为媒体深度融合亟待突破的“桎梏”。

二是经营收入难以反哺事业发展。传统媒体的商业广告收入普遍呈断崖式下跌、几近为零，再加上中央和省市级媒体的强势覆盖，以及各类新媒体平台的冲击，县级媒体的本土市场空间被挤压。尽管县融媒体中心主动求变，依托所属的*融媒文化传播有限公司进行市场化运作、开展多种经营等方式增收反哺，但公司当前业务资源较为传统，主要是活动直播、宣传片汇报片摄制及与相关职能部门开展“打包式”合作，经营模式单一，产业范围狭窄，“造血”能力弱成为当前中心面临的主要问题之一。