近年来，我区围绕“抓好后继有人这个根本大计”，坚持系统思维和全局观念，聚焦打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬、富有活力”的干部队伍目标，紧盯年轻干部成长周期，优化成长路径，构建“多维度+全链条”培养机制，抓实选育管用系统工程，推动堪当高质量发展重任的年轻干部“人才辈出、后浪奔涌”。

一、引才扩容、精“选”拓源，激活年轻干部一池春水

坚持外考内选相结合，强化培养储备，引育并举充实年轻干部队伍。

（一）积极对外引才。聚焦高素质专业化干部队伍建设，结合x高质量发展实际实施“优选计划”，三年来累计公开招聘95名综合管理类和140名生物医药、城建规划等急需紧缺专业技术类优秀学生干部，蓄好源头活水。

（二）积极对内挖潜。定期开展年轻干部专题调研和无任用推荐，了解掌握年轻干部日常表现，建立优秀年轻干部数据库，实行优进绌退，动态更新维护；每2—3年面向全区机关事业单位工作人员开展一次年轻干部公开遴选，及时将表现优秀年轻干部纳入组织视野。

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三、树牢导向、善“用”其才，激励年轻干部担当奋进

牢固树立“使用就是最好的培养”理念，坚持以实绩论英雄、看担当选干部，变“排队等位”为“择优上位”，让顶得住的“出彩”，顶不住的“出局”。

（一）客观评价看实绩。全方位立体化构建“执行力评价、同职位考核与公务员平时考核”相结合的“一评价、两考核”体系，精准设置指标，考准考实显绩与潜绩。

（二）打破常规大胆用。打破论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，2021年以来，对121名表现优秀、发展潜力大的“90后”年轻干部及时提拔使用或晋升职级，让年轻干部在吃劲岗位经风雨、见世面。

（三）跟踪管理促成长。健全提拔使用“后评价”机制，为87名“90后”科级干部建立成长档案，一人一档、一事一记、跟踪记录，全面掌握履职情况，督促年轻干部自觉扛牢岗位职责。