xx镇地处xxxxxx，下辖xx个社区和xx个行政村、xx个社区居委会和xx个村委会，设立基层村（社区）党委xx个，常住人口约xx万。xxxx年换届后，新一届村（社区）“两委”班子成员共xx名，社区工作者（含“两委”成员）共xxxx名。

xx镇全域推行村（社区）网格化服务，建立“村（社区）两委班子成员、村（居）民小组长和党小组长、网格员”三级网格架构管理体系，建立“人到格中去、事在网中办、服务零距离”的全覆盖、无缝隙精准化精细化管理机制，做到每格定人、每人定责，切实以党建引领“小网格”，夯实基层治理“大格局”。截至目前，辖区内共有xxxx个村（社区）网格，xxxx位网格员，xxxx位小区楼栋长，xxxx位村民小组长。同时，全力推动“双报到”党员到村（社区）报到，充实基层工作力量，为基层治理注入“红色力量”。目前，共有xxxx名“双报到”党员下沉基层，完善基层治理体系，同时发力、同向发力、综合发力，共同携手营造“共建共治共享”的社会治理新格局。

二、问题分析

（一）村（社区）工作力量配置不均衡情况较为突出

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进一步促进社区工作人员人力资源优化配置，在统筹治理资源上下功夫，在优化人员配置上想办法。优化网格组织体系，确保人在格上、事在格中，进一步推进网格化管理走深走实。以村（社区）内管辖人口与社区工作者人数配比为参考指标，对工作力量进行平衡优化，着力选优配强社区工作人员。对社区工作者加强相关管理，明确责任链条，促使其在梳理工作责任、提高工作效率后，使得工作质量得到较大提升。

（二）实施“头雁”工程，提高待遇激发干事热情

谋划制定《xxx干部职工管理考核制度》，以制度力量激励干部担当作为、履职尽责。对村（社区）干部定岗、定责、定酬，规范岗位设置，明确岗位职责，严格日常管理，提高村（社区）两委、小组长薪资待遇与生活保障，强化其获得感与归属感，激励村（社区）干部在岗发光发热、担当作为，着力锻造一支信念坚、敢担当、善作为、能带富、会发展的“基层铁军”。

（三）凝聚强大合力，加强建设注入补充力量

继续深化党员志愿者队伍建设，建立党建引领志愿服务工作机制，组建一支xxxx人xx志愿服务队增援一线力量。着力推动“双报到”党员到村（社区）报到，促进党委、政府、社会、市场等资源下沉基层，不断完善基层治理体系，持续提升基层治理能力。强化组工干部直接联系基层制度，拓宽服务基层渠道，密切党群干群关系。聚焦群众急难愁盼，思群众之所思、想群众之所想，急群众之所急、忧群众之所忧，着力推动基层党建力量向下发力、向下扎根，进一步推动资源、管理、服务真正“沉下去”“融进去”“帮得到”。