近年来，在市委市政府的正确领导下，在省供销社的关心支持下，市供销联社围绕深化供销综合改革、省市乡村振兴战略总体布局，坚持“政府主导、市场运作、示范引领、统筹推进”的原则，依托X花椒特色产业，制定供销社发展规划，创新农业生产服务模式，紧紧围绕推进农业现代化、服务规模化、经营市场化，不断创新为农服务方式和手段，积极开展农业生产社会化服务，取得了一定的成效。但在促进农业生产社会化服务工作科学化、规范化发展的同时，还存在很多问题，需要我们重视并予以解决。

一、X市供销系统农业社会化服务基本情况

X市供销合作社联合社为市政府直属事业机构、经济合作组织，目前下属共14个企业单位，其中基层社8个，公司6个。

自2015年深化供销合作社综合改革以来，X市供销联社紧紧围绕推进农业现代化、服务规模化、经营市场化，结合当地实际情况，创新壮大服务组织体系，不断提升为农服务方式和手段，扩大农业生产服务面积，在局部区域形成了一定的影响力。近年来，改造提升基层社3个，领办、入股、参股专业合作社20个，创建村级综合服务网点30余个，建设为农服务中心5个，建设再生资源市场5个。通过提升改造基层社，领办专业合作社，发展村级综合服务社等方式，推进日用消费品、农资、农副产品、再生资源等融合发展，增强了供销系统的综合能力，极大的方便了农民生产生活，供销社的社会形象和影响力也在逐步提升。

二、X市供销系统农业社会化服务主要经验做法

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（二）积极调动农民群众农业生产积极性，促进产业多样化，例如水果、蔬菜等农作物种植。加强农业生产基础设施建设，增强极端天气防灾减灾应对能力，保证农业生产产量、质量稳定；全方位搞活流通，扩宽农产品销售渠道；培育农户市场意识，采取多种措施，发展订单农业，解决农产品“卖难”问题。

（三）大力推进品牌化经营，积极鼓励龙头企业树立大品牌、大市场的经营理念，依靠品牌抢市场、增效益、快发展。积极鼓励支持企业对农产品进行商标注册，扩大农产品品牌整合效应和品牌经营影响力，努力实现农产品经营效益的最大化，进一步提高农民的质量意识、品牌意识和商标意识，以优质的品牌和诚信经营合作发展。

（四）要进一步抓好农业社会化服务队伍建设。要加强对农业社会化服务队伍的培育、管理和培训工作。积极组织农业技术带头人、涉农人员外出学习和邀请专家进行讲座，不断开阔视野，让农产品流通组织队伍懂政策、通行情、善经营。同时要充分发挥供销系统在提供信息、引导生产、联结产销、制定标准、协调价格、拓展市场、行业自律等方面作用。

（五）按照总社“双新”行动工作部署，聚焦现有再生资源回收利用网络现状，立足自身优势，抢抓当前机遇，参与大规模设备更新和消费品以旧换新工作，发挥供销社再生资源行业作用。

（六）争取政策扶持，优化投资环境。加大力度争取各级财政资金，加强与各级部门总体发展规划、专项规划衔接，争取将供销社发展规划纳入其中。在各级党委和相关部门的大力支持下，共同实现在资金和政策支持上有所突破，解决供销社长期以来资金和政策支持力度较小的问题。