一、柔性管理的概述

（一）柔性管理内涵

从“柔性”概念角度出发，主要指的是灵活，具有柔韧性，能够快速适应全新环境，还可以指代物质具有某种物理性质，或者指的是人思想和行为方面的灵活性。在企业的人资管理当中，柔性管理利用的是柔性思想，重构企业员工行为与技能，或者优化管理制度，提高企业的竞争力，为企业持续发展提供支持。当前，企业之间面临的竞争十分激烈，市场经济发展，对此，企业需不遗余力创新自身管理模式的运用，以现实发展需求，探寻和人资管理切实相符管理机制，并制定柔性机制，包括人才招聘、培养、激励等方面。践行以人为本观念，保证制定符合员工具体需求，以激励措施，为人资管理开辟全新渠道，提供制度保障，指引企业发展。

（二）柔性管理特点

1.驱动性

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[3]史阁妮.基于“互联网+”的制造企业人力资源柔性化管理研究[D].大连海事大学，2017.

[4]郭维成.国有房地产企业人力资源柔性管理研究[D].天津大學，2014.

[5]李淑彩.民营企业人力资源柔性管理模式及其评价指标体系研究[D].辽宁科技大学，2012.

[6]李中斌，李文芳.企业人力资源柔性管理研究述评[J].重庆工学院学报（社会科学版），2009，23（01）：14-17+41.

[7]李文芳，李中斌.企业人力资源柔性管理研究述评[J].价值工程，2008，（09）：85-89.