xx社区党委以网格化管理为基础，构筑了一个强有力的基层治理堡垒。按照“网格化定位、信息化管理、多元化服务”的原则，社区被细致划分成了十一个网格。在每个网格内，均设立了党支部，确保“一网格一支部”，从而实现了x个小区党支部的全覆盖。此外，还构建了x个楼栋党小组，形成了“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”的三级组织架构，层层递进，环环相扣，确保了基层治理工作的有效推进。

在这样的组织框架下，xx社区构建了以1名网格党支部书记、1名网格员、多名业主代表、社会组织成员以及物业公司员工为主体的“1＋1＋N”小区治理机制。这一机制不仅加强了社区内部的沟通协调，也为居民提供了更为便捷的服务平台。通过定期召开网格党支部“主题党日”会议，由网格党支部牵头，联合业委会、物业公司、“党员楼栋长”以及居民代表等多方力量，共同讨论小区内的重大决策事项。这种多方参与的议事协商机制，不仅提高了决策的透明度和公正性，还增强了居民的归属感和参与感。

党员们在网格中的先锋模范作用也得到了充分体现。他们积极参与各类主题实践活动，如疫情防控宣传、环境整治等，通过这些活动向广大居民普及相关政策，同时也收集并解决了许多群众的实际需求。这种以党建引领提升基层治理效能的做法，已经在社区内形成了良好的示范效应。

小窗口服务“零距离”

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小积分撬动“大动能”

为了进一步激发党员参与社区治理的积极性，xx社区党委建立了“党员积分制”管理机制。这一机制将基层治理工作纳入了管理范围，并实施了正反向积分制管理。无论是社区党员还是在职报到党员，都被纳入了积分管理体系。根据社区公益性活动、“五必到五必访”、环境卫生整治、调解纠纷等方面的表现，各网格长会定期发布活动通知，并对党员的参与情况进行量化评分。

积分制的引入，有效地激励了党员们更加积极地参与社区的各项活动。对于表现优秀的党员，社区会酌情加分；而对于那些不配合社区工作甚至抵制社区部署的党员，则会相应扣分。积分情况不仅作为党员民主评议的重要依据，对于在职报到的党员来说，还将作为其单位内部民主评议和评先评优的参考内容。

更重要的是，这一机制也鼓励了普通群众参与到社区的公益活动中来。通过设立爱心驿站，社区为热心参与公益活动的居民提供积分奖励，积分可用于兑换日常生活用品，如米面油、洗衣粉等。对于年度积分达到一定标准的个人，社区党委还会考虑优先将其吸纳为入党积极分子。这种方式不仅增强了社区的凝聚力，也让互帮互助成为了社区治理的主旋律，进一步推动了“党建＋基层治理”工作的深入开展。

xx社区党委通过一系列创新举措，成功地构建了一个以政治引领为核心、党员尽责为基石、党群融合为目标的新型基层治理体系。这一模式不仅提高了社区治理的效率，增强了居民的幸福感和满意度，也为其他地区提供了宝贵的借鉴经验。在未来，xx社区将继续探索更多创新方法，努力为居民创造一个更加和谐美好的生活环境。