镇党委书记在全区“强村富民”三年行动工作阶段推进会上的汇报发言(1882字)

更新时间:2024-09 来源:网友投稿

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各位领导、同志们:

近年来,我镇认真落实“强村富民”三年行动工作要求,坚持以党建为引领,以产业为核心,以乡村治理为支撑,持续推进“强村富民”向纵深发展。

一、坚持以党建为引领,校准强村富民“导航仪”。一是加强组织保障。成立镇党委书记、镇长任双组长,其他班子成员任副组长,有关站所、村(社区)负责人为成员的强村富民工作专班,强化统筹调度,压实镇村责任。制定《镇“强村富民”工作实施方案》,细化工作措施,落实分类施策。建立健全“强村富民”调度机制,镇党委定期听取各村(社区)工作推进情况,镇级专班定期调度、提示并实地督促指导。截至目前,召开专题调度会6次,开展实地调研指导45次。二是建强村级队伍。加强村干部队伍建设,选优配强村党组织书记,发挥头雁效应。跟踪培养后备党组织书记32名,落实“2+1”帮带制度。加强对致富带头人、大学毕业生、外出务工经商人员、退役军人等的摸排,建立村级人才台账,将政治素质过硬、带富能力较强、文化水平较高、奉献意识较好的人员选拔进入村干部队伍,补齐村干部职位空缺,提升干事创业合力。坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求,择优发展党员12名,其中,35岁以下10名,本科以上学历6名。三是提升履职能力。发挥镇党校主阵地作用,统筹抓好镇村干部各类培训,不断提升干部政治理论水平和综合业务能力。今年来,开展镇村干部能力素质提升培训2期,培训村“两委”干部52人,驻村干部33人。深入实施村(社区)干部学历能力“双提升”计划,截至目前,培训镇村干部156人次,参加学历提升村干部39人,选派1名村级后备干部到其他县跟岗学习。

二、坚持以产业为核心,打好强村富民“组合拳”。一是大力发展特色产业。紧扣全区主导产业布局,立足生态资源优势,采取“党支部+合作社+基地+农户”的发展模式,大力发展精品水果、油茶、蔬菜、特色种养殖等绿色产业,为群众铺好产业发展促增收的幸福路。今年来,发展精品水果6000余亩,种植蔬菜2.21万亩,牲畜(家禽)养殖17.37万头(羽),出栏13.54万头(羽)。2024年上半年全镇集体经济收入达400万余元。二是有效推动项目建设。深入挖掘优势资源,积极引进、实施一批特色产业项目,发展壮大村级集体经济,促进群众增收。今年来,围绕特色产业、“一带”优势、家庭农场改造、到户产业奖补、配套基础设施等谋划实施项目13个,整合各类资金1596万元,打造特色小寨6个,建立强村富民工坊3个,实施光伏发电项目1个,发展新型农村集体经济项目5个,通过利益联结,覆盖脱贫户1743户5720人,实现产业分红70余万元。加强农村“三资”管理,摸清三资底数,明晰产权归属,加强分析研判,有效盘活闲置资产,通过返租倒包、引入资本、管理自营等方式盘活闲置项目4个。三是全力拓展旅游经济。围绕“一心两区四园+N”旅游布局,整合“一带”沿线文旅资源,大力发展旅游经济、产业经济、庭院经济,实施宋家坝农特产品交易中心、木弄红董露营体验区、木弄草莓采摘体验园、龙井石龙家园、长坪舒芳芷艺术馆、绿色春晖产业园等农旅一体化产业项目。依托智慧马拉松赛道,协助市、区有关部门举办马拉松赛事、自行车联赛、欢乐跑、农民丰收节等活动10余次,吸引外来休闲旅游和参与运动人数超20万余人次,有效带动全镇1700余户增收。

三、坚持以乡村治理为支撑,锻造强村富民“助推器”。一是乡村治理安民心。坚持和发展新时代“枫桥经验”,深化“一中心一张网十联户”基层治理机制,有效整合资源,创新推动“多网合一”。将全镇划分为115个网格,建立网格党小组115个,配备专(兼)职网格员1126名,实行镇村干部包片、网格员包组的精细化管理制度,围绕民生服务、文明创建、安全生产、社会稳定等重点工作做细、做优服务,切实为群众解决急难愁盼问题。今年来,开展理论宣讲100余次,为群众解决实际问题200余件,排查各类矛盾纠纷68起,化解67起,化解率98.5%,辖区上访事件零发生。二是文化娱乐惠民心。大力弘扬孝道文化、农耕文化等持续为乡村铸魂。加强文化产业和文艺队伍建设,组建文艺队伍10余支,开展文艺表演20余次、文旅培训2次。积极组织群众参加端午节传统龙舟大赛、马拉松比赛、欢乐跑、农民丰收节等各类文体活动10余次,群众精神文化生活精彩纷呈。三是乡风文明润民心。深入推进移风易俗,树立文明新风,修订完善村规民约,规范酒席和礼金标准,有效遏制滥办酒席。探索建立红黑榜和积分制,充分发挥党员群众主观能动性,鼓励党员群众积极参与环境卫生整治、矛盾纠纷调解、志愿服务、移风易俗等各类文明活动300余次。今年来,组织开展移风易俗宣传47场次,红白喜事打招呼400余次。