××公司D委荣获集团公司2024年度先进基层D组织，××公司获评辖区2024年D建引领示范单位，D建引领安全案例荣获华南地区“D建引领安全”优秀奖，工会获评华南地区“先进工会集体”；金凤凰创新工作室获评××省“劳模创新工作室”荣誉称号。

按照集团公司干部考核要求，现就个人2024年度履职尽责情况报告如下。

一、履职尽责情况

（一）强化D建主体责任，推动D建工作落实

一年来，我认真落实“第一责任人”职责，带领D委班子其他成员履行“一岗双责”，建立D委班子成员D建联系点制度，推行“D委班子成员下基层”活动和“领导干部进班组”机制，指导基层D支部开展“D建引领安全”工作、抓好常态化疫情防控，将D建与中心工作任务一同下沉至基层一线，围绕发展抓好D建，抓好D建促进发展，形成“1＋1》2”的D建工作格局。

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（一）加快推进“分改子”工作。建立健全公司法人治理体制机制，更换物流园使用许可证、完成财务清账及注销分公司等手续，加快分公司向子公司过渡进程，尽快步入运营正轨。

（二）推动改扩建工程复工完工。加快航站区收尾工程推进进度，尽快组织施工队伍进场。

（三）认真研究抓好辅业经营。加大闲置资源招商，稳住辅业收入。开通货运业务，补齐货运功能。。

（四）强化人才队伍建设。强化全员绩效管理，全面激活队伍活力，调整公司二级机构，实施部门经理轮岗交流、一线骨干员工到职能部门交流锻炼。加强后备干部与专业技术技能人才培养，继续开展部门经理助理、主管助理补充选拔工作。

（五）强化D建及D风廉政建设。认真落实D委主体责任，抓实D委书记第一责任人责任，强化分管领导“一岗双责”，压实纪检委员监督责任，持续构建一体推进“三不”体制机制，进一步营造风清气正的环境和干事创业的发展环境。