坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，是推进公立医院治理体系和治理能力现代化、推动医院高质量发展、实现健康中国战略的必然选择[1]。当前，国内公立医院从决策及运行机制、党组织设置、党支部书记选拔培养激励、党员发展及管理等方面进行了有益探索。但是，公立医院党建与业务“两张皮”的现象在一定程度上仍然存在，尤其是基层党建工作[2]。如何将党的领导深度融入医院治理各环节是当前亟待解决的问题。本文以贵州某三甲医院（以下称案例医院）为例，通过调查研究并结合相关实践经验，探索公立医院党建与业务互促互融的有效路径，为进一步加强和推动公立医院党建工作提供参考。

1．研究对象与方法

1．1研究对象

对案例医院73个基层党支部的党支部书记、支部委员、普通党员，采取分层抽样与方便抽样相结合的方式进行问卷调查。共发放问卷400份，回收问卷395份，有效问卷379份，有效回收率94.75%。同时，对部分基层党支部支委、党员和群众进行个别访谈，共访谈50人。

1．2研究方法

在查阅相关文献的基础上，自行设计结构式问卷，运用线上调查方式将调查问卷发至各党支部，并强调按要求完成填写。调查内容：（1）调查对象的基本信息情况，包含性别、年龄、学历、职称、岗位类别、党务工作年限等6个方面。（2）党支部基本信息情况，包含党支部类型、党支部设置、党支部议事规则、党建品牌创建等。（3）党建与业务融合的情况，包含对党建与业务融合的认知、开展现状、存在困难等。

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一是加强党建品牌创建。深入挖掘提炼医院党建品牌内涵，各基层党支部结合自身特点，开展党支部品牌创建活动，聚焦党支部业务特点找准党建品牌定位和内涵，以党建带业务，以点带面，建立有特色、有影响、有认同的党建品牌，不断提高党建工作的辨识度[9-10]，为党建与业务的融合提供有效载体。

二是探索“党建＋”创建活动。将“党建＋”融入医院医疗技术、教育教学、科技创新、医德医风等各方面，结合科室业务特色，围绕医疗技术、教育教学、科学研究、创新管理等方面，开展“党建＋医疗帮扶”“党建＋学科建设”“党建＋服务提质”等党建业务融合创建活动，打造一批特色鲜明、战斗堡垒作用强的党支部。三是发挥党员先锋模范作用。创设党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、开展党员志愿服务和“患者体验日”活动，激励广大党员在医、教、研方面比着干、跟着干、学着干，发挥岗位专业特长，主动认领服务岗位，为群众办实事、为患者解难题。

3．4强化结果导向，完善考核机制，解决“见成效”的问题

党建工作与业务工作因工作属性、运作方式、组织设置等方面的差异，客观上导致两者之间的融合存在一定障碍和困难[11]。业务工作的考评体系更易形成可量化的标准，而党建工作的考评体系相对较为繁杂，会更加注重日常工作的痕迹，难以形成定量的评价指标，进而导致党建和业务工作难以同步进行考核。因此，党建与业务融合必须强化结果导向。

一是科学设置考核指标。按照党对公立医院领导的工作要求，结合医院当年重大业务工作，细化评价指标和评价方法，兼顾定性与定量，科学制定医院综合考核指标体系，形成“年初订计划、年中有督导、年终同考核”的考核机制，并将考核结果与党支部、科室的评优评先，干部选拔任用和奖励分配挂钩，建立有效激励机制[12]。二是创新党建数字化管理。发挥信息化建设的质效提升功能，积极推进“智慧党建”，畅通数字化资源，突破集中学习和组织生活的时空限制，为党员学习教育与成果检验提供实时化、大容量的资源平台支撑[13]；将党务管理、干部考核、组织建设等工作量化为动态分析评估数据，以更加智能化、网络化的方式使各级党组织及有关部门的管理考核工作更便捷、更科学、更精细[14]。三是抓好先进典型选树。坚持以“患者为中心”理念，注重加大对先进典型的选树和先进事迹的宣传，利用医院官网、官微推出形式多样的系列专题报道，发挥身边人身边事的榜样作用，彰显党建业务融合的成效。