市委巡察工作业务培训学员心得体会:用好“三个三”打赢三场战斗打好攻坚战,联络员要做到“三清”

更新时间:2024-10 来源:网友投稿

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联络员要“身在兵位、胸为帅谋”,积极发挥“参谋长”作用,协助组长统筹谋划、适时调度、督导参战。一要职责定位清。2017年,中巡办很早就对联络员的职能职责进行了明确定位和形象概括:“联络员是运转中枢,起着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用”。随着时间的推移和制度的完善,联络员的职责逐步扩展到10项内容,概括起来就是上传下达、内通外联;谋划部署、督促落实;老大范文网君起草、审核校对;健全机制、协助管理。最经常的是上传下达,最重要的是老大范文网君起草,最费心的是协助管理,最难办的是督导落实。组务会的精神如何落脚,关键在于督导的力度,我们大多数联络员都是由组内比较年轻的同志担任,在督导一些年龄比我们大、职务比我们高的组员落实指示、完成任务上确实有难度,这就需要联络员要有耐心、有公心还要有诚心。二要基本流程清。联络员要通过参与组内工作方案、正负面清单起草,牵头月计划、周安排、日重点的梳理,对巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改等全流程的工作成竹在胸,掌握内在规律,把控关键节点,确保达到“巡察结束、报告成型、线索到位、底稿完备”目标。三要巡察成果清。一份好报告、几条硬线索是巡察成果的最终体现,“1+3”报告是X巡察办的靓丽名片,我们必须要坚持和传承。联络员要同组领导一样,全面掌握被巡察单位各类情况,迅速吃透被巡察单位的核心职能。掌握核心职能后,就要及时搭建好报告的框架。一是要借鉴上轮的巡察报告;二是审计报告;三是被巡察单位主体责任报告和科室自查材料;四是谈话中梳理出的问题和组员查阅资料中发现的问题;五是市委市政府领导的批示件、上级的考核通报、本级的年终总结;六是组领导的归纳和提炼等等。

--打好阵地战,联络员要坚持“三有”。

本轮巡察单位多、时间紧、任务重,每一场战斗都是一场阵地战。作为联络员,一要肩上有责。换句话说就是要有担当和奉献精神。就比如承办一次小的会议,你要先到后离,什么意思?就拿这几天晚上的研讨会来说,要先去布置场地、准备座签、打开空调、准备茶水、发放资料,最后收卫生、关空调、关灯等。二要眼中有活。联络员负责的工作很杂,做出成绩不容易,但是漏一项、错一项都容易影响巡察权威性、容易出大问题。三要心中有爱。团结才能出战斗力,联络员是组领导联系组员的纽带和桥梁,这方面,我的定位就是要当好“勤务员”,在组务会的领导下,用真心、爱心和细心,服务好、团结好、凝聚好组内同志,共同实现团结活组的目标。

--打好收官战,联络员要谨守“三忌”。

联络员作为与被巡察单位打交道最多、联系最经常最频繁的人员之一,必须要经得住诱惑、守得住底线、立得起形象。一忌口大气粗。《巡察干部“十五严禁”行为规范》第九条明确规定:巡察干部严禁打官腔、摆架子、耍特权,居高临下、口大气粗盛气凌人。二忌跑风漏气。联络员作为组务会成员之一,掌握的情况肯定比其他组员要多,尤其是线索,一定要管住自己的嘴,做到不该说的不说。三忌以巡谋私。除了组领导,联络员是对全组所有工作掌握最全面的人,也是被巡察单位拉拢腐蚀的对象。这方面,联络员一定要谨守本分,做到正人先正己,切实树立起巡察干部的良好形象。