随着农村集体经济不断发展，农村“三资”规模不断增加，因运作不规范、监管不到位而产生村集体资产流失等问题，导致“三资”管理成为基层腐败的高发领域。如xx县xx个村小组中普遍存在监管队伍力量薄弱，“三议”执行不到位，报账程序不规范，村小组长“一言堂”等问题，给全县村小组xx多万资金监管带来巨大压力，必须采取有力措施坚决整治。

二、做法成效

一是创新“组财村代管”模式。县、乡镇、村同向发力，按照“四权不变原则”，由村小组以书面委托的形式，委托村委会进行组级财务管理工作，实行村民小组“三资”“组财村代管”模式。由县纪委、县农业农村局和乡镇财政部门负责日常监督，村级财务核算中心负责录入处理各村及小组帐目，进一步增强农村集体三资监管队伍业务水平。

二是强化线上审核把控。将村小组集体“三资”经营情况纳入监管平台，出台《村民小组“三资”管理办法》，全面推行“组账村代管”，通过统一票据、统一领取、统一记账，线上审批、线上支付，实现村小组财务支出信息化管理，有力提升村集体“三资”透明度和群众满意度。新三资系统已实现了县、乡、村、组互联互通，并设置了村组账务审批流程，通过线上审批、线上支付功能进一步优化了报账程序。目前平台稳步高效运行中，实现了全县“三资”情况的网络实时监管。做到内容全覆盖、监督无死角，努力打造xx县“三资”监管升级版。

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三是强化监督问责机制。加强纪检、监察、财政、审计等职能部门的密切配合，完善基层监督体系，以正风肃纪成效取信于民。