2023年，中心采购办在中心党政的正确领导下，各相关科室的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》、《合同法》、《民法典》和上级有关文件精神，继续以规范采购行为为重点，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护中心利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，礼貌服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道，规范采购行为，进取认真地完成各项采购任务。现将采购办2023年上半年工作总结如下：

一、强化服务，高效完成中心各项采购任务。

采购办紧紧围绕中心建设大局，着力公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好采购服务，进取认真地完成各项采购任务，服务质量不断增强。

2023年1-6月：

一、收到oa采购申请并完成xx起，年计划内申请并完成约xx次，采购金额约xx万元，其中药品交易平台金额为xx万元。

二、完成中心采购项目xx项，预算金额：xx元，合同金额：xx元。其中：

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采购办配合业务科，遵照办公会的决议，严格对无菌接驳机、乙肝表面抗原/梅毒试纸条、HCV、HIV酶免试剂的厂家资质、供应商资质进行审核，与申请科室和供应商沟通并拟定试用协议。

五、存在的问题及下一步打算

（一）了解市场行情不充分。采购办往往是在主任办公会决策会议的时候才知道采购项目，与申请科室的联系相对滞后，对采购需求和市场调研是否相对精准缺少沟通。采购办下一步积极与申请科室沟通，在采购需求和市场调研方面为使用科室提供必要的帮助。

（二）在工作中计划性不强，依然存在中心有的科室在临近合同到期或者是临时提出申请且要货（服务）很急的情况。下一步将加强科室之间的沟通，提醒使用科室或者管理部门对所负责的维护维保合同进行整理，对本年度到期的合同做到心中有数并早作打算。对非特殊情况的紧急采购严格按照中心相关规定执行。

（三）进一步提升能力素质。采购办工作人员三名，每天忙于事务性工作，缺少“抬头看路”的主动意识，学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。下一步要虚心向其他科室和兄弟单位采购部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高科室整体的业务素质，加强科室管理，进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。