（一）健全理论学习机制。坚持“第一议题”抓学习，“第一遵循”抓贯彻，“第一要件”抓落实，通过镇D委会议、理论学习中心组等深入学习新时代中国特色社会主义思想，定期研究抓D建促乡村振兴、发展壮大村集体经济、基层治理等工作，确保干有方向、做有目标。2024年以来，累计召开D委会议学习9次，理论学习中心组学习4次。

（二）健全联系指导机制。按照“主要领导包片、分管领导包村”的原则，探索建立“1＋1+N”服务模式（1名班子成员联村，1位农技人员帮村，N名干部职工包村），为推进强村富民提供技术支撑、服务保障，确保各项工作有序推进。目前，包村领导到村调研指导200余次，农技专家培训60余场次，参与群众3000余人次，解决群众难题40余件。

（三）健全日常调度机制。采取“周调度、月分析、季报告”的方式，定期下发《工作提示》，每月召开专题会议分析研判，每季度召开工作推进会，总结工作成效和存在问题，对存在的问题针对性制定措施，确保措施精准有效。今年来下发《工作提示》20余次，召开专项会议8次，工作推进大会6次，研究解决重点工作10余项。

二、育强三支队伍，点燃干事激情“增动力”

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（三）推行“企业带动型”模式，让要素资源“聚起来”。针对闲置土地较多的实际情况，由村级合作社对接农业龙头企业统一流转土地，农户按确权入股面积享受“保底+分红”收益。同时，采取“菜—菜—稻—菜”一年多熟高效种植模式，大力发展种植白菜、丝瓜等秋冬蔬菜，实现农业引领、企业带动、集体增收。截至目前，全镇村集体经济共计306.66万元，10万元以下的村1个、10万元－20万元的村5个、20万元－50万元的村4个、50万元以上的村2个。

四、实施三个行动，构建基层治理“新格局”

（一）实施网格优化行动。按照“以块为主、条块结合、中心下移、落实责任”的原则，以“D建+网格”为重要抓手，将D建工作落实到基层治理“神经末梢”，全镇11个村共划分了30个D小组，75个网格，配备75名网格长、267名联户长，确保人在格中走，事在网中办。

（二）实施庭院自治行动。坚持“因地制宜、因村施策、一户一案”的原则，在全村分类别、分阶段、分步骤、全覆盖推进庭院自治工作，形成分别以整洁庭院、美丽庭院、经济庭院为代表的庭院自治模式，持续打造宜居宜业、幸福和谐的美丽乡村。今年来以床井、腮里为试点共创建整洁庭院670户、美丽庭院175户、经济庭院335户。

（三）实施服务惠民行动。围绕群众生活生产中的难点、痛点、堵点问题，推行“村民点单、村级派单、D员带头接单、群众评单”四单服务机制，不断畅通服务群众新途径，着力解决群众急难愁盼问题，为群众提供全方位、精准化、优质化的“暖心”服务，切实增强群众的获得感。今年以来累计开展服务200余次，帮助解决困难100余件，实现群众满意度、幸福感“双提升”，一幅“产业兴、百姓富、生态美”的乡村振兴新画卷正徐徐展开。