（一）人才队伍结构不断优化

通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，引进各类人才〔X〕名，其中高层次人才〔X〕名，专业技术人才〔X〕名，管理人才〔X〕名。目前，公司人才队伍中本科及以上学历人员占比达到〔X〕％，中级及以上职称人员占比达到〔X〕％，人才队伍的学历层次和专业技术水平不断提高。

（二）人才培养机制逐步完善

1.制定了科学合理的人才培养计划。根据公司发展战略和人才需求，制定了涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等内容的人才培养计划，并认真组织实施。

---此处隐藏2442字，下载后查看---

2.创新人才培养方式。采取“请进来、走出去”的方式，邀请专家学者来公司授课，选派优秀人才到高校、科研机构、先进企业学习培训，拓宽人才的视野和思路。

（三）完善人才激励机制

1.加大激励力度。进一步提高人才的薪酬待遇、奖励标准，对做出突出贡献的人才给予重奖，激发人才的创新创造活力。

2.创新激励方式。探索实行股权激励、项目分红等激励方式，让人才分享公司发展成果，增强人才的归属感和责任感。

总之，2024年我在抓人才工作方面虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党管人才原则，进一步加大人才工作力度，创新人才工作机制，优化人才发展环境，为公司的高质量发展提供更加坚实的人才支撑。