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近年来，我县坚决树牢工作到一线的鲜明导向，着力搭建联系指导、组团包保、跟踪帮带“三个平台”，在系统攻关、狠抓落实中不断打开工作新局面，持续推动基层D建提质增效。

一、搭建联系指导平台，发挥领导干部示范带头作用。深化D支部联系点工作。坚持以上率下，23名D员县领导每人联系1个包保乡镇的后进村D支部，根据县委组织部每季度制定的《基层D建重点工作提示函》，对联系点的重要工作及时督促、重大问题及时过问、重点环节及时协调。示范带动57名D委（D组）书记、212名班子成员共建立D支部工作联系点283个，开展活动870余次，帮助解决问题310余个。落实软弱涣散D组织“四个一”整顿机制。D员县领导指导15个D组织制定《整顿工作计划安排表》，推动落实1名县级领导联村（社区）、1名乡镇领导包村（社区）、1名第一书记驻村（社区）、1个县级机关单位结对整顿机制。县委组织部每月组织第一书记集中盘点、座谈交流，针对意见建议邀请民政、自然资源等部门负责人入村指导。建立领导干部包保村集体经济提质进档制度。县委书记、县长、县委副书记、县委组织部部长和14个乡镇D委书记分别包保1个村，指导制定集体经济发展柱状图，开展实地调研119次、对接项目34个、帮助解决发展中遇到的具体问题47个。

二、搭建组团包保平台，发挥组工干部模范表率作用。合理分片组团。按照“地缘相近、区域统筹”的原则，将全县14个乡镇划分为3个基层D建联系片区。科学统筹组织股室人员力量，根据各片区基层D建工作现状，按照“业务对口、就近便利”的原则，针对性成立3个联系指导组，分别由1名组织股室负责人担任负责人，择优安排1名业务骨干作为成员，每人具体负责联系指导2—3个乡镇。随机巡听指导。各联系指导组围绕“三会一课”的程序步骤及重点细节，开展情景模拟教学14场。随机列席乡镇D建工作会议，会同乡镇组织委员每月选择1个基层D支部参加组织生活，实行“两听两看”，即听活动内容、听发言质量，看活动组织是否规范、看工作是否落实，推动组织生活从严从实。推进提质升级。指导乡镇D委定期召开工作例会，随机听取村（社区）书记汇报重点任务落实情况。以基层D建联系片区为单位，定期组织座谈交流，引导互查互评、互学互鉴，并对巡听发现的问题归纳梳理，先后发出提醒函28份。

三、搭建跟踪帮带平台，发挥基层干部引领带动作用。确定“三级导师”。推行新任村干部导师帮带机制，坚持好中选优，严格导师资格条件，以“坚定、能力过硬、善教会带”为标准，从县乡村三级分别择优安排2名人员组建“三级导师团”，实行“6+1”组团式、榜样式帮带。截至目前，先后为90名新任村干部安排“导师团”帮带。推行“三项机制”。实行“季宣讲、月指导、周点评”三项机制，有序开展帮带。每季度首月10日前，与新任村干部进行1次集中谈心谈话；每月10日前，开展1次业务指导；每周一下班前，点评上周表现。截至目前，“三帮导师团”共落实政策解读、业务指导、农技培训等帮带措施292条，帮助解决农村集体经济合同管理、耕地保护等方面突出问题153个。开展“半年评估”。县委组织部先后召开4次推进会，结合县领导联系点和组工干部包保联系乡镇制度，督促乡镇D委制定导师职责清单。新任村干部半年帮带期满后，及时开展帮带工作成效评估，经乡镇D委会研究确定“好”“中”“差”等次，作为各级年度考核和评先评优重要依据。截至目前，全县共开展评估43次，14个导师团帮带成效被评为“好”等次。