数字思维是一种全新的思维方式，它强调用数据驱动决策，将数字作为解决问题的工具。对于领导干部而言，具备数字思维是提高数字治理能力的基础。这种思维方式要求领导干部在工作中，能够运用数字来描述、分析、预测和决策问题，以实现治理效能的最大化。

1.运用数据进行决策：在制定政策、规划项目等工作中，要充分运用数据进行决策，以数据为依据，使决策更加科学、合理。

2.数据驱动决策：通过数据分析，发现问题的本质和规律，为决策提供更加有力的支持。

3.数据创新：运用数字思维，探索新的治理模式和方法，推动治理创新。

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3.网络安全技术：了解网络安全技术的基本原理和方法，包括密码技术、防火墙技术、入侵检测技术等。

4.网络安全应急处置：建立健全网络安全应急处置机制，及时处理网络安全事件，减少安全风险。

五、领导力提升数字治理能力对于领导干部来说具有重要意义。领导力是指领导者在特定的情境中引导、影响和激励他人实现共同目标的能力。在数字治理领域中，领导力主要体现在以下几个方面：

1.目标设定与战略规划：作为领导者，需要明确数字治理的目标和战略规划，为团队指明方向。目标应该具有可衡量性、可达成性和可持续性，以便于评估工作进展和成果。战略规划则应该包括实现目标的步骤和时间表，以及应对可能出现的问题和挑战的策略。

2.组织协调与沟通合作：数字治理需要跨部门、跨领域的协作与沟通。作为领导者，需要具备优秀的组织协调能力，促进各方之间的合作与沟通。这包括建立有效的沟通渠道、协调资源分配、解决矛盾和冲突等。同时，领导者还需要关注团队内部的沟通和协作，确保团队成员之间的合作顺畅有效。