一、积极推进，强化责任落实。

为迅速落实市委、市政府的工作安排部署，我局坚持以问题为导向，奔着问题去、对着问题改，特别针对中心城区农贸市场“脏乱差”等突出问题，我局强化工作组织保障，成立了以我为组长，班子成员为副组长，机关相关科室、局属市场中心主要负责同志为成员的农贸市场改造提升工作领导小组。制定了《关于解决中心城区农贸市场“脏、乱、差”突出问题的实施方案》，落实了市场改造工程项目负责人、工程现场责任人、工程现场管理分管责任人、工程现场管理人。对农贸市场的提升改造、运营管理、日常监管等方面进行了明确，狠抓落实落细，强化了整改责任的落实。

二、精心组织，狠抓全面整改

按照《实施方案》的工作步骤和计划，经过3个月的持续奋战，我局牵头的市中心城区8个农贸市场（xxxx）以及xxxx区、xxxx区牵头的8个农贸市场己全部完成改造提升并顺利回迁正常运行。市中心城区农贸市场“脏、乱、差”突出问题得到有效解决，管理水平得到明显提升。

（一）市区同步，抓改造整体推进。此次市中心城区农贸市场改造提升的特点就是全面改造、全面升级，将市本级、xxxx区、xxxx区管辖的所有农贸市场都纳入改造范畴，不留一处盲区、不让一个市场落下。按照要求，9月底完成了改造工作，将市城区的农贸市场打造成“布局合理、设施标准、干净整洁、规范有序、消费安全”的标准化农贸市场，并逐步实现智慧化管理模式。从根本上解决“脏、乱、差、破、旧”问题。

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为了保持提升成效，按照创国卫的标准，对标对表，主动作为、创新思维、采取措施，力抓市场的长效管理。

一是实施智慧管理。安装市场智慧管理系统，设立数据中心，融合xx大数据网库，实现智慧购买、智慧监管等功能，对重点产品实行源头追溯，建立经营户销售食品索票索证制度，电子数据台账保存，发现食品安全、质量问题可逆向追溯。

二是实施市场运作模式。积极对接引进第三方管理，先行尝试进行第三方管理，报经市政府批准后将农贸市场交给专业化公司统一经营管理，自负盈亏。市政府相关部门只负责对市场进行监督考核。

三是强化部门联动协作。继续按照创国卫的农贸市场管理要求，城管、市监、卫生、交警等部门联合执法，协同作战，形成高压态势，对脏、乱、管进行持续管控，落实长效管理。我市中心城区农贸市场通过此次提升改造，彻底改变了原来“脏、乱、差”现象，为市民提供了更加干净、整洁、有序的购物环境。也赢得了广大市民好评。

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