区城市管理执法局党组书记、局长关于清廉机关建设交流发言(2106字)

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

一、“两个引领”强化组织保障,筑牢清廉思想根基

筑牢党建引领“主心骨”,答好清廉建设“基础题”。一是加强政治建设。严格落实“第一议题”制度,深入学习总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设、纪律建设的重要论述,制定《全面从严治党考核细则》《落实党风廉政建设主体责任清单》等文件,重点从抓学习、抓组织、抓宣传、抓纪法等方面提出工作任务和措施。二是强化组织领导。以机构改革为抓手,优化党组织设置,选优配强党组织班子,持续强化权力运行监督,紧盯“党组班子”和“关键岗位人员”,党组会议专题研究部署清廉机关建设工作,明确党组织书记第一责任人职责,班子成员“一岗双责”,形成齐抓共管的工作格局。

用好制度引领“主抓手”,答对权力运行“纠错题”。一是完善内部管理制度。以各类巡视巡察为契机,对工程领域、燃气安全、财务审计、意识形态、选人用人等管理制度进行梳理和完善,更新局党组议事规则、“三重一大”决策制度实施办法等5项制度,确保各项制度与时俱进。二是建立廉政风险防控机制。制发《区城市管理执法局深入开展纪律教育落实廉政风险排查工作方案》,全面加强内部管理,开展廉政风险点排查,共查找廉政风险点11个,制定防控措施21条,通过制度建设有效防范廉政风险点。三是强化制度执行监督。以“双评议”工作为抓手,提升服务群众履职服务质量,提高群众满意率。2024年区城管执法局“双评议”平台录入1329条、扫码407条、满意评价657条,无不满意评价。

二、“两个巩固”强化队伍管理,守好长常监督底线

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巩固拒腐防变阵地,坚强动真碰硬决心。一是注重协同发力。结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治,在全局开展违规收送礼品礼金、“特许经营领域”等各类专项整治,先后开展专题学习2次,对重要岗位人员开展“第一种形态”提醒谈话近100人次,组织自查自纠和廉政承诺,覆盖全局副科级及以上干部共计64人,明确纪律要求,提醒干部职工守好底线、不越红线。二是注重精准发力。与上级纪检部门保持紧密联系,加大各类问题线索的处置力度,先后对2人次进行党纪政务处分、5人进行诫勉、批评教育、书面检查等组织处理,2人被开除或进行岗位调整。三是注重持续发力。开展党风廉政建设宣教月等活动,每逢重大节点发布廉政提醒。用“身边事教育身边人”,利用典型案例制作宣传单,覆盖全体党员“以案为鉴”,努力将党纪学习教育成果引向深入。

三、“两个着力”强化作风建设,提升城管工作效能

抓统筹、稳增长,着力优化营商环境。一是加强指标调度。2024年,区城管执法局公路运输周转量全年计划目标增速20%,其他交通运输和仓储业营业收入全年计划目标增速26%。其他营利性服务业营业收入全年计划目标增速20%,其他营利性服务业工资总额全年计划目标增速21%。二是推动企业培育。全覆盖开展企业回访帮扶,精准摸排数据,形成层次清晰、结构合理的“入规”梯队,赋能实体经济高质量发展,2024年以来走访企业200余次,力争全年市场主体突破4150户。三是回应群众关切。今年以来,实际共回告各类群众投诉件8982件。其中,市民服务热线平台投诉件1590件,12319热线平台投诉件5039件,智慧信访平台投诉件143件,12328热线平台投诉件2210件,按时回告率、结案率均为100%,群众满意率正节节攀升。

抓重点、攻难点,着力完善城市管理。一是推动清扫保洁再提质。推动精致环卫向老旧小区、背街小巷等薄弱区域延伸,做到生活垃圾无害化处置率保持100%,主次干道环卫机械化作业率100%,区环卫精细化水平得到进一步提升。二是推动执法攻坚新突破。依托路长制,用好“一元合租”经验,强化摊贩外摆管理,促进夜市环境提升。用好党员降噪工作室,力争2024年夜间工地施工投诉量同比降幅10%。加强弃土源头管理和运输精细化管理,做到装修垃圾处置率95%左右。三是推动燃气安全高效能。以“精”为目标,以“细”为手段,不断强化燃气安全红线意识和底线思维,保障全区燃气安全平稳有序。今年来已累计排查商业用气场所24265家(次),发现并整改隐患数1773处;检查三级站点392家(次),发现并整改隐患数15处,前两季度商业用气场所检查平均覆盖率达180.8%,三级站点月度平均检查覆盖率达118.4%。

清廉机关建设是一项长期而艰巨的任务,“清廉城管,服务为民”,需要城管人筑牢清廉思想根基,守好长常监督底线,不断提升城管工作效能,在砥砺前行中保持清廉本色,在清廉守正中践行为民初心!