为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
二、原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
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员工工资核定表
姓名 |
| 职务 |
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所在分公司 |
| 入职日期 | 年月日 |
所在部门 |
| 学历 |
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核定原因 |
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工作经验 | 相关年，非相关年，共年 | ||
要求待遇 |
| 公司标准 |
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核定薪资 |
| 生效日期 |
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未来发展方向 |
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备注 |
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部门负责人意见 |
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副总经理意见 |
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人事行政部审核 |
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总经理审批 |
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人事行政部
年月日
《薪资调整方案.doc》
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