（一）创新载体，推动社区治理提质增效

打造“社区云”平台，完善智慧社区建设。将数字化改革理念融入到工作实践中，打造“社区云”平台，为社区治理提供技术支撑。同时建立全市社区基本信息数据库，完成全市X个社区基础信息维护，包括基础信息、网格划分、小区实有人口、房屋、单位等数据，并定期进行更新。探索智慧社区建设，完善社区信息化服务设施建设，做好公共服务设施查漏补缺工作。在原有智慧社区基础上，继续完善“XX市社区云”平台功能，对平台进行升级改版，增加政策宣传、党务工作、文体活动、志愿服务等模块，不断丰富平台内容。目前已录入各级政务服务事项X项，包含户籍管理、社会救助、城乡医保、结果公示等服务事项，基本实现政务服务“最多跑一次”。完成“XX市社区治理智慧云平台”设计招标，平台建成后将实现网格化管理、智慧化研判、精细化服务等功能。

构建三级组织体系，提升基层治理效能。

1.调整优化镇街社工站布局。根据各镇街实际情况，设置与工作需求相适应的社工站，采取对外招聘和内部调剂相结合的方式配备专职社工17名，实行公岗制度，解决事业编制人员身份限制问题。

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对新时代党的基层治国理政方针政策掌握不够熟悉：对推进基层民主法治建设在服务保障经济社会发展等方面的职责任务认识不清，对如何更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用缺少思考，向前看意识不够明确，缺乏创新思维。

（三）社区干部队伍力量不足且缺乏高素质人才支撑

主要是由于事业单位精简合并减编等因素造成政法专项编制数量减少，政法干警招录门槛提高再加上报考人数远远大于录取人数，导致我市从事政法工作的正式干部数量较往年同期相比有较大幅度下降，影响了政法部门特别是基层司法所和派出所的工作开展，其次是普遍存在人才断层现象：一方面是由于机关事业单位招录年轻干部机会较多，而基层年龄偏大的干部晋升空间有限，只能黯然离开工作岗位，另一方面是不少优秀的人才尤其是高级职称人才，甚至有的具备高级技师职业资格的技能人才因为户口、工资等原因不能到农村就业，导致了基层干部队伍知识和专业水平的缺失。

三、2025年基层政法社治建设和社区治理工作计划

一是加大宣传推广力度形成人人参与社会治理的社会氛围：结合“四创联动”、国家卫生城市复审等工作广泛开展群众性精神文明创建活动努力营造全社会共同参与城市建设的良好氛围让广大市民群众在参与中认同理解支持配合城市管理工作齐心协力共建美丽家园；二是探索多元主体协同机制激发居民自治活力：继续完善“双报到双服务双报告”制度，深化机关事业单位与住宅小区党组织结对共建，不断扩大非公企业和新经济组织党员到居住地党组织报到，最大限度地把广大党员组织起来，激发党员参与社区事务的内在动力，使党的组织体系扎根各个生活角落，成为联系服务群众的坚强堡垒；三是优化公共服务供给方式提升服务质量：围绕市委打造“XX服务品牌”，深化“互联网＋政务服务”，加快建设智慧城市系统，全面提升政务服务质量和效率，推动更多公共服务事项网上办、掌上办、一次办。