一、精“选”干部幼苗期

年轻干部队伍建设就像“金字塔”一样，“塔基”够大、“塔腰”才会壮、“塔顶”才能优，要把深入一线，了解民情民意，“接地气”的干部选出来；把认真对工作负责、热心为群众服务，解决好群众“急难愁盼”问题的干部选出来，才能为x镇高质量建成“共富共融城，幸福宜居地”贡献更多智慧力量。x镇坚持抓好“选好苗”这个源头和风向标，把准把严“种苗”质量这个第一道关口，由我牵头，每半年召集各班子成员，分析研判年轻干部专业专长、经历经验、气质特质等各方面特点和表现，综合运用述、谈、测、评、访、考等手段，把忠诚干净担当的干部筛选出来，既看业绩、也看德行，既看日常、也看经常，全方位、多角度、立体式地了解干部。今年以来，新招录公务员、事业干部共4人，军转干部1人，根据干部能力特长，已调整岗位15人。

二、细“育”干部拔节期

总书记强调，要坚持理论与实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨炼、增长本领。x镇坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神作为必修课，采取以集中授课式为主，研讨式、互动式、自学式等为补充的“1+N”联学模式，填补年轻干部业务空白、消除经验盲区、补齐能力短板。注重急难险重考验，围绕“阻碍发展、久而不决”的疑难复杂问题，通过“点将攻坚”“揭榜挂帅”“组成专班”等形式，将年轻干部放到征地拆迁、招商引资、矛盾纠纷化解等重点工作中去磨炼，在破解难事急事中锤炼能力。今年7月，举办年轻干部“热血青春心向党，烟火x我来创”演讲大赛，共33年轻干部参与，10人获奖。

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五、广“练”干部拓展期

为进一步拓宽年轻干部的视野和能力，x镇积极搭建多元化的锻炼平台。一方面，选派年轻干部到上级部门挂职锻炼，学习先进经验和工作方法。今年，选派了3名年轻干部到杭州市级部门挂职，时间为6个月。通过挂职锻炼，年轻干部不仅提升了自身业务能力，还为x镇带回了新的发展思路和理念。另一方面，组织年轻干部参与跨部门、跨领域的工作项目，培养综合协调能力。例如，在乡村振兴重点项目中，抽调不同部门的年轻干部组成工作专班，共同推进项目实施。目前，已有20余名年轻干部参与了乡村振兴项目专班，涉及产业发展、生态建设、文化旅游等多个领域。此外，鼓励年轻干部参加各类培训和交流活动，拓宽知识面和人脉资源。今年以来，共组织年轻干部参加各类培训和交流活动10余次，参与人数达80余人次。

六、深“悟”干部反思期

反思是成长的重要环节，x镇注重引导年轻干部在工作中不断反思总结。建立年轻干部工作反思制度，要求年轻干部每月撰写工作反思报告，总结工作中的经验教训和不足之处，并提出改进措施。每月对年轻干部的反思报告进行评选，选出优秀反思报告进行分享交流，促进共同进步。今年以来，共收到年轻干部反思报告600余份，评选出优秀反思报告50余份。同时，定期组织年轻干部座谈会，让年轻干部在交流中互相启发、共同提高。每季度组织一次年轻干部座谈会，围绕不同主题展开讨论，如工作中的困难与挑战、创新工作方法等。今年已组织座谈会4次，参与人数达120余人次。通过反思和交流，年轻干部的工作思路更加清晰，工作方法更加科学，为x镇的发展贡献更多智慧和力量。

下一步，x镇将围绕青春“乾”力计划，不断优化年轻干部培养机制，着眼长远、把握规律、系统谋划，把年轻干部放到基层一线“蹲苗”，带到“乾青讲堂”靶向培养，安排到吃劲岗位压担磨砺，将年轻干部“修炼”成行家里手、业务骨干、精兵强将，让他们从“愣头青”成长为“门门清”。