一、存在的主要问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩方面

一是理论学习不够深入系统，政治站位存在偏差。作为分管业务工作的局领导，在学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想特别是关于全面深化改革的重要论述上还不够深入，存在浅尝辄止、应知应会的问题。在分管业务工作中，对一些重要政策的政治性理解不足，存在就事论事、就业务谈业务的倾向。比如在推进某重点项目建设过程中，主要考虑经济效益和项目进度，对蕴含的政治要求和政治意义认识不足，导致在环保、安全等方面出现了一些偏差。去年在我分管的建筑领域就出现了一起安全生产事故，暴露出政治意识不强的问题。二是贯彻落实党中央决策部署的政治定力不够。在分管工作中，对一些重大决策部署执行不够坚决，存在畏难情绪和消极观望的现象。比如在推进城市更新过程中，面对一些历史遗留问题和利益纠葛，缺乏破解难题的政治勇气和担当，工作推进不够有力。在落实中央关于房地产调控政策时，对一些不规范操作行为监管不够严格，导致市场秩序出现波动。特别是在推进老旧小区改造过程中，由于担心引发矛盾，对一些违建问题处置不够坚决，致使改造工作推进缓慢。三是执行重大事项请示报告制度不够严格。对分管领域的一些重要情况和重大事项，存在该请示不请示、该报告不及时报告的问题。比如在处理一起涉及群众切身利益的重大工程征迁补偿问题时，没有及时向局党组请示报告，等问题激化后才报告，影响了问题的妥善解决。又如在推进一个重大市政项目建设过程中，因前期论证不充分、沟通不到位，没有及时向分管市领导汇报，造成工期延误、投资增加。去年在一起涉及群众投诉的热点问题处理中，存在瞒报漏报的情况，影响了问题的及时化解。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

一是纪律意识松懈，自我要求不够严格。作为分管业务工作的局领导，对党的纪律规矩认识不够深刻，存在违纪案件查处中该提醒不提醒、该制止不制止的问题。比如在工程项目招投标监管中，对一些违规操作行为重视不够，监管不够严格，导致去年发生了一起串标围标案件。在干部管理方面，对分管部门干部日常监督管理不够严格，存在好人主义思想。去年就发生了一起分管处室干部违规经商办企业的问题，反映出日常监督管理存在漏洞。在廉洁自律方面，对廉政风险防范重视不够，曾出现过一起下属单位领导请吃送礼的情况。二是工作作风不够扎实，联系基层不够紧密。在分管业务工作中，存在重部署轻落实、重形式轻实效的问题。比如在推进城市基础设施建设过程中，前期调研论证不够充分，对一些技术难点和风险点分析不够深入，导致工程反复返工，造成资源浪费。在服务基层和企业方面，工作不够主动，存在等问题上门的被动局面。去年在开展营商环境优化工作中，对企业反映的问题研究不够深入，工作措施不够有力，导致一些政策效果不够明显。特别是在疫情防控期间，对基层单位和企业的困难帮扶不够及时，影响了复工复产进度。三是形式主义、官僚主义问题依然存在。在工作中，存在重痕迹轻实效、注重表面不重实质的问题。比如在项目管理中，过分强调完成率和达标率，对项目质量和实际效益关注不够。去年在分管的工程建设领域，就出现了多起质量问题，反映出工作不够扎实。在解决群众反映强烈的问题上，存在推诿扯皮、效率不高的现象。在基层减负工作中，对检查考核事项清理不够彻底，仍然存在多头检查、重复考核的问题。分管条线的各类会议和文件数量居高不下，加重了基层负担。

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（二）强化担当作为，提升履职能力。牢固树立责任意识，切实增强工作的主动性和创造性。深入基层开展调查研究，每月至少安排一周时间蹲点调研，及时了解和解决基层困难和问题。加强与兄弟部门的工作联系，建立定期会商机制，协调解决跨部门问题。改进工作方法，加强新技术新方法运用，提高工作效率和质量。建立重点工作台账，实行挂图作战，确保各项任务按期完成。完善督查督办机制，对重要工作任务实行销号管理，及时跟踪问效。计划用半年时间，推动分管领域的重点改革任务取得突破性进展。对群众反映强烈的热点难点问题，建立问题清单，实行销号管理，确保事事有着落、件件有回音。

（三）严守纪律规矩，强化风险防控。认真履行全面从严治党责任，把从严管党治党要求落实到位。加强对分管部门干部的日常监督管理，建立健全廉政风险防控机制，筑牢拒腐防变思想防线。严格执行中央八项规定精神，对违规违纪问题发现一起查处一起。建立周报告、月通报制度，及时掌握分管部门党风廉政建设情况。加强保密工作管理，完善保密制度，强化保密措施，确保不发生失泄密事件。计划在今年内开展一次全面的廉政风险排查，建立风险防控清单，堵塞制度漏洞。对分管部门的各项制度进行全面梳理完善，建立健全权力运行监督制约机制。加强警示教育，定期组织干部参观廉政教育基地，以案促改、以案促治。

（四）改进工作作风，密切联系群众。深入贯彻党的群众路线，把密切联系群众作为改进作风的重要抓手。建立基层联系点，定期深入基层开展调研，了解群众所需所盼。完善便民服务机制，推行首问负责制和限时办结制，提高服务效率。深化“放管服”改革，推进政务服务事项网上办理，方便企业和群众办事。建立企业服务直通车制度，及时协调解决企业生产经营中遇到的困难和问题。计划在年内将分管部门的行政审批事项全部纳入“一网通办”平台，实现“最多跑一次”。对文风会风进行专项整治，大力精简文件会议，切实为基层减负。建立群众满意度评价机制，定期开展满意度测评，以群众满意作为检验工作的重要标准。

（五）加强组织领导，落实保密责任。切实加强对保密工作的组织领导，建立健全保密工作责任制。完善保密工作制度，细化工作流程，强化责任追究。加强保密教育培训，定期组织开展保密知识考试，提高干部保密意识和能力。加强保密检查，每季度至少开展一次保密督查，及时发现和整改问题。建立涉密人员管理台账，实行动态管理，严格进出岗位管理。完善保密设施设备管理，定期开展安全检查，消除安全隐患。计划在今年内对分管部门的保密工作进行一次全面检查评估，建立问题整改清单，确保各项保密制度落实到位。加强保密工作信息化建设，提高保密工作科学化水平。

下一步，我将以这次民主生活会为新的起点，进一步加强党性修养，强化责任担当，严守纪律规矩，改进工作作风，为推动各项工作高质量发展作出新的贡献。