2025年，在集团公司党组的正确领导下，XX公司党委坚持以总书记总书记关于宣传思想文化工作的重要指示精神为根本遵循，深入贯彻落实党中央及上级关于意识形态工作的决策部署，始终将牢把正确政治方向置于首位，紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务，积极发挥意识形态工作凝魂聚气、固本培元的引领激励作用，确保责任链条拧紧压实，为公司高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。
一、2025年主要工作及成效
（一）深化理论武装，聚力凝心铸魂。始终坚持把意识形态工作摆在极端重要的位置，坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践，通过多层次、全覆盖的学习教育，引导全体党员干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
一是聚焦主线深学细悟。将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，着力在学懂弄通做实上下功夫。通过举办专题读书班、理论学习中心组学习等形式，系统规划学习内容，深入学习领会党的最新理论成果和中央重要会议精神。特别是将学习《总书记谈治国理政》第五卷作为重中之重，组织党员干部读原著、学原文、悟原理，深刻领会其丰富内涵、核心要义和实践要求。深入传达学习党的二十届四中全会精神，引导大家准确把握党中央关于当前形势的重大判断和未来发展的战略部署，通过领导领学、专家辅导、集中研讨、个人自学相结合的方式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，引导党员干部职工深刻把握精神实质与核心要义，不断增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，切实将学习成果转化为推动工作的实际能力。
二是紧扣作风建设要求。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将其作为深化理论武装、净化政治生态的重要抓手。组织全体干部职工认真学习《关于加强党的作风建设论述摘编》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等重要文献和法规，深刻领会党中央持之以恒正风肃纪的坚定决心和明确要求，引导大家清醒认识作风问题的顽固性和反复性，自觉抵制歪风邪气。在此基础上，重点整治违规吃喝等突出问题，明确纪律红线，开展警示教育，畅通监督渠道，对苗头性、倾向性问题及时提醒、严肃查处，坚决防止“四风”问题反弹回潮，使厉行节约、廉洁从业成为全体员工的共同遵循和行动自觉，进一步巩固风清气正的良好氛围。
---此处隐藏5206字，下载后查看---
二是意识形态阵地管理创新性不足。面对新媒体快速发展，传统宣传方式吸引力、覆盖面有待加强，内容形式创新和精准投放能力需进一步提升。
三是风险防范的敏锐性和精细化需增强。对意识形态领域新情况、新问题的前瞻性研判和精细化应对措施有时不够及时到位。
四是工作成效评估体系有待完善。意识形态工作成效的量化考核和效果评估机制尚未完全健全，难以精准衡量工作实效。
三、2026年工作思路与计划（一）理论武装入脑入心。始终把深入学习宣传贯彻党的创新理论作为首要政治任务和头等大事抓紧抓实。创新学习载体，积极探索更具吸引力、感染力的学习形式，如专题读书班、线上学习平台、主题征文、知识竞赛、专家辅导与基层宣讲相结合等，克服学习形式单一、效果不深的问题。注重学用结合，坚持理论联系实际，引导广大党员干部职工深刻领会核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作，进一步筑牢团结奋斗的共同思想根基，提升运用党的创新理论解决实际问题的能力。
（二）责任体系健全完善。坚持把构建严密闭环的责任体系和管好用好各类阵地作为基础性工程。压实责任链条，在已有基础上，进一步完善意识形态工作责任制考核评价机制，细化量化考核指标，强化日常督导检查和专项督查，将压力有效传导至各级党组织和领导干部，推动各级责任主体真正知责明责、履责尽责，形成横向到边、纵向到底、齐抓共管的责任落实格局。创新阵地建设与管理，积极适应传播格局新变化，大力探索运用新媒体技术和平台，拓展主流舆论传播渠道，丰富优质内容供给，打造一批有特色、有影响的宣传品牌。强化阵地管控，严格执行各类意识形态阵地管理制度，落实管理责任到岗到人，确保所有阵地可管可控，有效提升主流舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大积极健康、向上向善的主流思想舆论。（三）风险防线牢固筑实。坚持底线思维，着力防范化解风险，并充分发挥文化凝聚作用。提升风险防控能力，建立健全意识形态领域风险动态监测、分析研判和预警机制，紧盯重大事件、重要节点和员工思想动态中的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早研判、早处置。完善意识形态领域突发事件应急处置预案，确保关键时刻反应迅速、处置得当，牢牢掌握意识形态工作的主导权和主动权，有效维护意识形态领域安全稳定。深化企业文化建设，将意识形态工作深度融入企业文化建设，进一步挖掘、凝练和丰富具有时代特征、行业特色、企业特点的文化内涵。讲好企业故事，大力宣传企业改革发展成就、先进典型事迹和员工精神风貌，增强员工的归属感、自豪感和荣誉感，有效激发了内生动力，营造心齐气顺、风正劲足的良好氛围，为企业实现高质量发展汇聚强大的精神动力和思想保证。