今天我们召开干部送任大会。刚才，组织部门宣读了集团党委关于干部任免的决定。这次干部调整，是集团党委立足改革发展大局，经过通盘考虑、充分酝酿、慎重研究作出的决定，是着眼集团事业长远发展、优化班子结构、激发队伍活力的重要举措。集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，每一项任务都是硬骨头，每一步都充满挑战。越是任务艰巨，越需要一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍；越是挑战严峻，越需要各级干部在各自岗位上履职尽责、担当作为。干部调整，既是组织行为，也是政治考量；既是对干部个人的信任和重托，也是对一个单位长远发展的高度负责。下面，我讲四个方面的意见。

一、关于这次干部调整的总体考虑

干部队伍建设是关系集团事业兴衰成败的根本大计。集团党委在谋划这次干部调整时，主要基于以下几点考虑。

第一，这是优化班子结构、增强整体功能的现实需要。一个班子战斗力强不强，结构合不合理至关重要。这次调整，重点对部分单位领导班子进行了充实加强，对年龄梯次、专业结构、气质搭配进行了优化完善。把合适的干部放到合适的位置上，让班子的整体功能得到提升，让各年龄段干部的积极性得到调动。第二，这是推进干部交流、激发队伍活力的重要举措。干部在一个岗位待得太久容易产生惰性、视野变窄。推进干部交流轮岗，是锻炼培养干部、激发队伍活力的有效途径。这次调整中，有部分同志是从机关到基层、从基层到机关，有部分同志是从这个板块到那个板块，有部分同志是从条件较好的单位到困难较多的单位。每一次交流都是走出舒适区、拓展新领域、激发新活力的机会。

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第二，要全力支持、搭好舞台。新来的同志需要一段时间熟悉情况、适应环境。班子的同志特别是主要负责同志，要主动介绍情况，帮助尽快熟悉工作。对新同志的工作要全力支持，给他们施展才华的空间和舞台。不能因为新来的资历浅就轻视怠慢，不能因为不熟悉情况就排斥抵触。

第三，要加强团结、形成合力。团结是班子的生命线，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。班子成员之间要坦诚相待、密切配合，心往一处想、劲往一处使。遇到矛盾主动沟通协商解决，在班子内部营造互相尊重、互相支持、互相补台的良好氛围。

第四，要严格管理、真诚关爱。对新来的同志既要大胆使用充分信任，也要严格要求严格管理。发现苗头性问题及时提醒帮助，不能因为是新来的就睁一只眼闭一只眼。同时要在工作上支持、在生活上关心，帮助解决实际困难，让他们安心工作舒心干事。四、对离任和转任同志表示肯定和感谢

在这次干部调整中，有部分同志因年龄原因转任非领导职务，有部分同志交流到新的岗位工作。这些同志在各自岗位上履职尽责、担当作为，为集团改革发展作出了积极贡献。在此，我代表集团党委，向他们表示衷心的感谢和崇高的敬意。希望转任的同志在新的岗位上继续发光发热，把好经验好作风带到新单位，在新岗位上干出新成绩。希望因年龄原因退下来的同志继续关心支持集团发展，发挥自身优势做好传帮带，为年轻同志当好引路人。

同志们，岗位就是责任，信任就是重托。集团党委把你们放到新的岗位上，是对你们的信任和重托。希望新任职的同志倍加珍惜组织的信任，倍加珍惜职工的期待，倍加珍惜干事创业的舞台。以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在新的岗位上干出新业绩、创出新局面。也希望接收单位的同志们以高度的政治责任感，全力支持新同志的工作，共同把本单位的安全生产搞上去，把经营管理水平提上去，把职工队伍带好。让我们团结一心、共同努力，为把集团建设成新型能源企业而不懈奋斗！