2017年，在市委、市政府的正确领导下，我局牢牢紧扣“文化强市”奋斗目标，紧紧抓住年初目标任务，全面推进各项文化建设，为实施文化大发展大繁荣打下坚实基础。

一、2017年工作概况

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（五）行政管理工作强化工程。坚持一手抓繁荣，一手抓管理，以创新监管模式、提升服务能力为重点，推动文化市场繁荣有序发展。积极稳妥地推进网吧连锁整合工作。完善网吧、娱乐经营场所、电子游艺娱乐场所、电影院、广播电视、新闻出版等审批档案管理工作，建立健全档案管理制度。以把握正确舆论导向为核心，坚持“三贴近”，唱响主旋律，提升舆论引导和宣传管理能力。完成广播电视监管中心二期工程建设，全面推进安全播出监管工作。规范全市广告播出管理，认真组织开展“广播电视公益广告集中制作展播活动”。大力推进绿色印刷及其他新技术新产品的应用，不断加强对印刷企业的服务和管理。

（六）文化产业项目发展工程。以发展文化创意产业为重点，研究制定好文化产业发展优惠政策，加大文化产业引导资金的扶持比重，进一步优化文化发展环境，加大推进文化产业全面发展力度，实现文化事业和文化产业双轮推动，文化产业增加值占GDP比重≥5%。积极协调君山印刷工业科技园建设，督促第二批印刷企业按计划建成投产。督促XX文化艺术会展中心和开发商依法依规对负一楼进行装修和营业。加强文企联姻，提高XX文化艺术会展中心使用效率，实现与企业的互利双赢。充分利用XX丰富的文化资源和文化产品优势，加强对外文化交流与合作，形成以政府为主导、文化产品为载体、市场为主渠道的对外文化交流新格局。

（七）文化体制改革深化工程。进一步理顺文化市场行政管理与综合执法的关系，加强文化市场、新闻出版、广播电视、电影行政审批通报协作，建立符合市场规律的更加开放的行政管理机制。进一步理顺文化行政部门和所属企事业单位的关系，实现政企分开、政事分开、管办分离。积极引导文化事业单位推进人事、收入分配、社会保障三项制度改革，激发事业单位活力，促进公益文化事业单位更好更快发展。加快市电影公司改制，做好汇泽公司、云梦剧院、文化艺术剧院改制的攻坚克难工作。

（八）文化人才队伍培育工程。抓机关和基层单位的干部队伍建设，突出强化职能部门、窗口单位和从业人员的学习意识、创新意识和品位意识。加大理论、新闻、文艺、文化产业“四个一批”专业人才的培养力度，重点培育文化产业经营、文化活动策划、文化创意设计咨询等人才队伍。建立健全文化人才培训和服务体系，建立常态化、系统化的人才培训投入机制。完善文化人才薪酬待遇管理制度，逐步提高文化人才的经济待遇，建立灵活多样的分配激励机制。加强对文化类社会组织的扶持力度，进一步落实文化馆（站）包片定点帮扶辅导制度，两年内重点扶持1000个具有示范导向作用、深受群众欢迎的民营文艺团队。