县委书记在谋划明年工作务虚会上的讲话

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

这次务虚会很好地统一了思想,在发展理念、发展定位与目标、发展重点与思路、发展所需要的保障四个方面形成了比较一致的共识,是一次具有重要意义的会议。结合大家的发言,我谈几点想法。

一、这次会议很好地解决了发展的理念问题,统一了认识

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要正视干部队伍中存在的以作风为重点的问题,有些干部群众观点未扎根于脑海,把自己依然定位为“官”, “官”的感觉很好;有的干部位置不高调门高,有的干部职务不大口气大;极少数部门仍然还是“门难进、脸难看”,等任务、做表面;有些干部一味等调动;有些基层干部损害群众利益的现象还或多或少存在,全县425个行政村有120多个村有群众来信反映问题,只有一个乡镇没有群众来信反映村干部的问题,虽然有反映不一定就等于有问题,但也说明了干部和群众之间有距离。所以干部的积极性要进一步调动起来,有些负面的因素有待于消除。重点要解决好几个方面的问题:

1.干部队伍建设。总的要求是建设一支思想解放、理念先进、勇于创新、敢于作为、善做善成的干部队伍。县四套班子特别是县委常委、政府班子要做表率示范;铸造一支统领能力强、有全局观念、公信程度高的“一把手”队伍;培育一支有朝气活力、充满XX希望、对未来发展有思想的年轻后备干部队伍;带出一支斗志高昂、公正无畏的党员干部队伍。一要加强培养教育。要让我们的干部心静下来,对于XX新时期发展该干些什么、怎样干、扮演什么样的角色好好地做些思考,给自己准确的定位。干部要甘于寂寞,要尽可能少些“我当过什么官”的在乎,多些“我干过什么事”、“哪些事今后可以留下来”的志向。要加大年轻干部、妇女干部的培养,干部要到现场去、到一线去参加实践锻炼,要选拔一批优秀年轻干部到萧山、滨江、西湖去挂职锻炼,时间一到两年,今年年内做好准备,明年开春就出去。要树立正确的选人用人导向,做到以正视人、以正管人、以正阅人、以正用人,选拔重用信仰坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部。要创新干部选拔工作,建立一套科学公开透明的评价体系、选拔体系,让德才兼备的干部脱颖而出。今后考察干部,不仅要考察工作,还要考察八小时以外的表现,要到成长和居住的地方去考察。二要严格队伍管理。要管一把手,抓一把手,正反两方面典型都要树立,让一把手切实感到有责任有压力。两个“一把手”不团结的,都不能重用、提拔,大家要一条心地干工作,不团结是干不好工作的。要严教严询严管,要加强对干部的廉政教育,让干部清楚哪些可以做、哪些不能做,要在严格的基础上,做到团结、紧张、严肃、活泼。纪委每年要与县管干部开展一次以上谈心交心,提醒提醒、消除疑惑,宁可干部平时有些怨言,也不要干部关键时候流眼泪。三要关心干部成长。特别是对工作条件艰苦的,收入相对比较低的乡镇干部,对他们要高看一眼,当然高看一眼的条件是工作干好、思想品质好、班子协调好、带领群众致富好,也就是前面说的明年要干好的三件事。四要抓好基层基础。特别是乡镇党委要抓好村支部书记、主任的选、驭、管、用,要克服不敢管、不想管、懒得管的问题。五要强化作风建设。服务要到基层,少坐办公室,“三认”服务机制要经得起检验,现在的60%认可率要提高,机关干部返乡服务也要跟上。服务要到现场,探索尝试中心镇建设服务中心,县行政服务中心能办的事,中心镇服务中心也要能办,让干部多跑路,让群众少跑路。

2.完善体制机制。一是要完善项目推进服务机制;二是要认真研究机构与发展的关系问题,机构要配套发展需要;三是要完善民主监督、事务管理机制,包括“三资”管理等;四是抓好依法行政。

3.完善政策体系。一是产业政策,二是人才政策,三是考核政策,政策要有的放矢、有保有压,以保障经济社会有序稳定发展。