近年来,全州纪检监察机关深知,信息工作是领导掌握下情和大势的“晴雨表”,对政策落实和工作部署情况有重要的监测作用,还可以展示部门或单位的全面工作情况。工作中,我州的纪检监察信息工作紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作中心,结合中央纪委、省纪委和州委对信息工作的要求,坚持数量与质量并重,加强领导,完善机制,狠抓质量,充分发挥纪检监察信息在党风廉政建设和反腐败工作中的参谋助手作用。我们的做法概括为“五个点”:
一、以领导重视为动力点
领导重视是做好信息的前提和基础。一直以来,xx单位主要领导、分管领导高度重视纪检监察信息工作,经常研究部署,帮助解决工作中存在的问题和困难。一是常委会每年专题研究信息工作。每年年初,常委会专门列出议题,听取纪检监察信息工作情况汇报,帮助研究工作中存在的问题,并提出当年度信息工作的任务和目标,为信息工作压担子、加砝码。二是领导齐抓共管。主要领导经常过问信息工作,适时为信息工作谈思路、出点子;分管信息工作的领导经常帮助研究信息工作,掌握工作进度,向信息员出题目、交任务,甚至有的信息还亲自撰写;其他领导认真抓好分管部门的信息工作。三是全员动手写信息。工作中,在不违反保密纪律等相关规定的前提下,信息员可以优先学习有关材料、参加有关会议、接触有关工作。各位领导在部署分管工作的同时,对分管联系部门纪检监察信息进行同步部署、强调和督促,要求每个部门每周至少报送1条以上信息,切实形成了人人参与写信息的良好工作格局。
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四、以交流沟通为突破点
工作中注重处理好对上、横向和对下三个方面的关系,实现资源共享、快速提高的目的。一是对上及时掌握需求。主动向省纪委汇报沟通,融入省纪委信息工作交流AAA群,掌握动态、吃透上情,做到有的放矢报送信息。二是横向实现信息共享。定期不定期与机关各部室,以及两办信息部门等单位进行交流学习,共享信息资源。三是对下加强指导沟通。每个月定期要求各县市纪委结合工作实际,将有特点和亮点的创新工作,以及工作中遇到的困难问题等组织信息选题上报,办公室通过集中研判后,将有价值的信息进行精深加工后上报。建立纪检监察信息工作AAA交流群,将各县市分管信息的领导和信息员纳入该群,我们在AAA群中及时传达各级领导关于信息工作的最新指示精神和上级信息需求,下发信息选题方向和报送要点,为信息工作指明方向。同时,各县市信息员也在AAA中相互交流心得,从中相互学习、相互促进、相互提高。
五、以考核激励为推动点
为确保纪检监察信息优质高效,我们制定出台了纪检监察信息工作考核办法,结合实际健全了三项制度,强化对信息工作的常规管理。一是实行信息任务报送制度。每年年初,结合中央纪委办公厅和省纪委办公厅关于信息工作的最新部署要求,对各县市、州级部门信息上报数和采用数实行最低控制线,督促和倡导一起动手写信息、写好信息。二是实行评比表彰制度。年终,对各县市、各部门信息工作情况进行考核计分,并对工作做得好的单位和个人进行表扬,有力调动信息员的工作积极性和工作热情。三是实行信息通报制度。定期坚持对县市、州级部门信息上报、采用情况进行书面通报,督促抓好工作落实,提高了信息报送质量。同时,对于信息排名波动较大和信息报送数量较少的县市、部门,由信息员进行提醒督促;对长期不报送信息或严重迟报、漏报,经提醒后工作还得不到改进的,进行通报批评;对连续两年考核在末位的,责成主要领导说明情况,有力地促进了信息工作。
各位领导、同志们,近年来,我州的纪检监察信息工作虽然取得了一定的成绩,但我们深知纪检监察信息工作与上级的要求和其他做得好的单位和部门还存在很大差距。我们将以此次会议为契机,认真学习其他做得好的单位的好经验、好做法,抓住机遇,迎接挑战,加倍努力,不断开拓信息工作的新境界,努力为党风廉政建设和反腐败工作做出新贡献。我的发言完了,不妥之处恳请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家!